As redes sociais vão ganhar cada vez mais importância para a inovação e as atividades empreendedoras. Essa foi uma das conclusões do III Seminário de Empreendedorismo, promovido ontem pelo Instituto Endeavor e pela Federação das Indústrias do Rio de Janeiro (Firjan), por ocasião da Semana Global do Empreendedorismo.

Segundo Silvio Meira, responsável pelo Instituto C.E.S.A.R, um dos pilares para se empreender é entender a conexão de pessoas e suas relações sociais. Fundador do C.E.S.A.R e do Porto Digital, Meira dedica-se a estimular a inovação para desenvolver produtos e serviços com base na Tecnologia da Informação. Uma pesquisa apresentada por Meira revelou que, em grandes empresas, mais da metade dos funcionários usa a maior parte de seu tempo não para o trabalho em si, mas para fortalecer a sua rede de contatos.

- A interação é que leva à criatividade e à inovação. Tem que ter conexão. Não adianta empreender sozinho. E é nesse contexto que entram as redes sociais, como Orkut, Facebook e Twitter. A revolução digital é para as pessoas o que a revolução industrial foi para as empresas – afirmou Meira. Mais.

O luxo chegou ao mercado funerário. Método de rejuvenescimento póstumo, revoada de pombos, empertigados violinistas, carros importados. Tal qual nos Estados Unidos, o Brasil descobriu esse mercado e os profissionais do setor estão se desdobrando para oferecer serviços de alto nível, para que o momento da despedida seja compatível com o estilo de vida do falecido. Tudo com o objetivo de fazer com que a última lembrança seja a melhor possível.

Mesmo com a taxa de óbitos estável nos últimos anos e longevidade crescente do brasileiro, o setor funerário cresceu 15% nos últimos quatro anos. “Nossa alternativa foi oferecer novos serviços para atender a camada da população que busca um serviço de qualidade e pode pagar por ele”, diz Lourival Panhozzi, presidente da Associação Brasileira de Empresas e Diretores do Setor Funerário. “De dez anos para cá, mudou muito a cultura de funerais no Brasil”. Mudou mesmo. Continue lendo.

Mesmo em meio à recessão mundial, as mil empresas de capital aberto que mais gastam em pesquisa e desenvolvimento (P&D) ao redor do globo aumentaram em 5,7% seus investimentos na área em 2008, em relação a 2007. Já no Brasil, as companhias listadas gastaram 18,7% a mais , segundo pesquisa anual de investimentos globais em inovação realizada pela consultoria Booz & Company.

No ano passado, as mil empresas analisadas investiram US$ 532 bilhões em P&D. No entanto, a alta foi um pouco inferior à média dos cinco anos anteriores, de 7,1%. O faturamento das companhias respondeu aos investimentos, crescendo 6,5% no período e alcançando US$ 15 trilhões, mas ficou abaixo dos 8,6% de anos anteriores. Os gastos com inovação continuaram representando 3,6% da receita. Mais.

Em menos de um ano, James Halliburton, 29 anos, dono da empresa inglesa Illoom Balloons, vendeu mais de cinco milhões de balões luminosos. O produto é um balão comum reforçado com luz de LED dentro, que o faz brilhar intensamente quando inflado. A ideia surgiu no Halloween do ano passado. O empresário criou uma bexiga laranja luminosa que se parecia a uma abóbora fosforescente.

Neste ano, a empresa criou uma edição limitada de Halloween: bexigas laranjas luminosas com desenhos de fantasmas (foto). “A procura tem sido incrível e o produto está quase esgotado vários dias antes da data da festa”, disse o empreendedor ao jornal inglês Daily Mail. “Se quando eu comecei você me dissesse que eu venderia cinco milhões de balões tão rapidamente eu nunca teria acreditado.” Os balões são vendidos em pacotes com cinco unidades por cerca de R$ 10.

Antes de lançar sua ideia no mercado, Halliburton fez testes com boias em sua casa.

Desafiante. É assim que Fred Vasconcelos, 35 anos, diretor executivo da Jynx Plaware, descreve o mercado de games. E foi justamente por conta dessa característica que Fred resolveu seguir a carreira.

Fred Vasconcelos destaca importância do conteúdo teórico para se aliar à prática.

Formado em administração de empresas pela Santa Fe College, na Flórida e com MBA em marketing e vendas, Fred resolveu direcionar seus conhecimentos para uma área em crescimento. A de jogos. “Sou movido por desafios e esse mercado é justamente repleto deles”, garante.

Depois de passar por empresas como Caixa Econômica Federal, as Nações Unidas- Genebra e a Cpnnas Consulting, Fred decidiu se envolver no projeto da Jynx Plaware, empresa de desenvolvimento de entretenimento eletrônico.”Em janeiro de 2000 fundamos a empresa. Hoje, depois de nove anos, temos uma equipe de 37 colaboradores e cerca de 115 jogos desenvolvidos nacional e internacionalmente. Isso sem contar que ajudamos para a fundação da Associação Brasileira das Desenvolvedoras de Jogos (Abragames)”, afirma. Entre os clientes de Fred e seus sócios, estãoempresas como Coca-Cola Company, Petrobrás, LG, Volkswagens, SBT, Ford, MTV, Visa e Samsung. Sobre o mercado de trabalho local, ele garante: o crescimento e as oportunidades são certas. Confira a entrevista abaixo que ele deu ao Guia de Profissões.

Por que escolheu essa carreira? Continue lendo…

A Oficina de Massagem Anti-Stress, oferecida no espaço Oficina Senac/Saúde da Feira do Empreendedor na Bahia, despertou o interesse de empresários e futuros empreendedores…

A professora do Senac, que ministrou a oficina, Ana Virginia da Costa, garante que o mercado tem bastante demanda de profissionais, mas é importante que as pessoas se qualifiquem para oferecer um diferencial. Na oficina, os alunos inicialmente sentiram no próprio corpo os efeitos da massagem e depois praticaram. A massagem é aplicada em todo o corpo, apenas com as mãos. O paciente encosta a cabeça em um apoio da cadeira e recebe a massagem.

“Quando ele sente no próprio corpo o aluno consegue praticar melhor no seu futuro cliente. A massagem anti-stress pode ser feita na cadeira ergométrica ou mesmo em uma adaptação com uma cadeira, uma mesa e uma almofada para o paciente encostar a cabeça. É um investimento baixo e se o empreendedor quiser comprar a cadeira ela custa no mercado entre R$ 400 e R$ 500, informa a professora…

O caminho para o sucesso nos negócios nem sempre é obvio. No caso da Scale Computing, de Indianápolis, as falhas do passado serviram de trampolim para o sucesso.

Jeff Ready, chefe-executivo da Scale Computing, e seus sócios disseram que pensaram originalmente em utilizar a tecnologia de inteligência artificial que haviam desenvolvido em uma outra empresa para prever o preço das ações e fazer uma fortuna como gurus de fundos hedge.

Quando conseguiram terminar a “caixa mágica”, a economia havia se tornado mais hostil e eles não conseguiram levantar os US$ 100 milhões que precisavam. Foi só quando os clientes em potencial rejeitaram outras ideias envolvendo tecnologia de softwares que os empresários perceberam que a invenção poderia ser comercializada como um produto mais prático: um sistema de armazenamento de dados. Hoje, dois anos depois, os pedidos não param de chegar. Continue lendo.

O curso de economia e o MBA em negócios, feito nos Estados Unidos, poderiam ter rendido boas oportunidades de emprego para Fernando Lana, quando ele concluiu sua formação, há quatro anos. Mas ele não quis nem tentar. Antes mesmo de finalizar a graduação, a decisão de criar o próprio negócio já estava tomada e, apesar de não se tratar de uma vocação familiar, a pulsação empreendedora acabou falando mais alto. “Direcionei o foco da minha formação para o empreendedorismo. Meu sonho era ter uma empresa com a minha cara e, é claro, guiada por mim.”

Hoje, quatro anos depois de inaugurar a primeira loja no segmento de sorveterias, Fernando está prestes a alçar um voo ainda maior. Em poucos dias, a terceira loja da I Scream abre as portas para o público da Savassi e já estão sendo feitos planos para a expansão da marca. A ideia é transformá-la em franquia, conquistando, assim, espaço em todo o Brasil.

Com esse perfil, o empresário engrossa as estatísticas que apontam o Brasil como um dos países mais empreendedores, com destaque para os que estão na faixa etária entre os 18 e 24 anos. A última pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2008 apontou que o jovem brasileiro é o terceiro mais empreendedor do mundo. Do total no país, 25% são jovens. Ficamos atrás somente do Irã e da Jamaica, com 29% e 28% de jovens empreendedores, respectivamente. Continue lendo.

Empreender no Brasil é sinônimo de, literalmente, arriscar- se em um mundo árduo, incerto e interessante. Somente o investimento financeiro não é garantia de sucesso. Um conjunto de fatores constrói esse longo caminho – planejamento, conhecimento na área desejada de atuação, empenho máximo na condução do empreendimento, assessoria de instituições e de profissionais competentes e, tão importantes quanto tais itens, a educação. Desde cedo, o apren dizado nas salas de aula transforma- se em instrumento fundamental para a construção de uma base sólida desse trilhar. E é logo nesse início de jornada que surge o primeiro obstáculo.

É fato que o brasileiro é um povo aguerrido, atento às oportunidades – não à toa é tido como um dos mais empreendedores do mundo -, mas também é um povo desprovido de condições para correr atrás de uma boa qualificação. É dependente da atuação do governo, de ações públicas que dêem condições de fazê-lo crescer e andar pelas próprias pernas. É nesse cenário que, depois de muitos anos, nasce uma excelente mudança no que diz respeito à educação nacional. Trata-se da obrigatoriedade de o Estado oferecer ensino público e gratuito também para o nível médio. Até agora, a Lei de Diretrizes e Bases de Educação (LDB) obriga o Poder Público a garantir apenas o acesso ao ensino fundamental.

A mudança é proposta pelo Projeto de Lei 7409/06, do Senado, que prevê que qualquer interessado terá o direito de exigir dos estados uma vaga em escola de ensino médio. Maiores de 18 anos poderão optar pela conclusão dos estudos por meio de exames supletivos. O PL tramita em caráter conclusivo e deve seguir para sanção presidencial, exceto se houver recurso para votação em Plenário. Mais.

Se você é um bom cupido, tem orgulho de ter ajudado a formar casais e possui R$ 150 mil na conta bancária, pode se candidatar para ser o empreendedor que a empresa norte-americana It’s Just Lunch, uma espécie de agência de relacionamentos “de alto nível”, procura para abrir sua primeira franquia no Brasil.

A It’s Just Lunch não é a única do ramo. Há outras agências que trabalham para promover encontros exclusivos entre milionários.

De acordo com a Global Franchise, empresa especializada no desenvolvimento de franquias e intermediária da chegada da agência no país, o “cupido investidor” precisa ter experiência em negócios e tato para lidar com um público frustrado com os sistemas tradicionais de encontros.