Todo mundo tem sonhos. Todo mundo quer realizá-los. Mas como fazer isso? Normalmente, a realização de um sonho está intimamente ligada às condições financeiras. E, com tantas prestações, crediários, contas e mais contas para pagar, o difícil é economizar ou mesmo “ter tempo para aprender” a fazer isso.

Num trabalho conjunto, três empreendedores – Marcelo Kimura, Décio Kimura e Paulo Sain, todos formados pelos ITA – Instituto Tecnológico de Aeronáutica, criaram o site Minhas Economias.

Se nas demais páginas e blogs da área o usuário encontra dicas, no Minhas Economias ele alia aprendizado sobre Educação Financeira e a “ferramenta de controle financeiro”. “A ferramenta Minhas Economias foi a forma que encontramos para disponibilizar nossos conhecimentos visando ajudar as pessoas a tomarem decisões financeiras acertadas, integradas com seus objetivos de vida.

Por isso, o site não traz apenas a ferramenta, mas também estamos desenvolvendo o material para a educação financeira, para que se tenha consciência da decisão financeira tomada”, revela Paulo Sain, que também é formado pela Fundação Getúlio Vargas. O ganho para o usuário é o fato de todo o conteúdo disponibilizado ser inteiramente gratuito, com uma linguagem de fácil acesso, sem as complicações do chamado “economês”.

Ao invés de baixar as tabelas e tê-las de forma estanque em seu computador, o usuário passa a fazer uso do sistema de forma gratuita, segura e educativa, podendo visualizar rapidamente sua movimentação e entender onde podem estar os ralos que não permitem a concretização dos sonhos. Para isso, ele usa as ferramentas de controle e as informações da área de Educação Financeira. Tem mais aqui.

O medo de investir na internet e um novo horizonte se abre para as pequenas e médias empresas. Segundo estudos do e-bit, o comércio eletrônico movimentou R$ 2,3 bilhões no Brasil no primeiro trimestre deste ano, 25% maior em relação ao mesmo período em 2008. No ano passado, o setor movimentou R$ 8,2 bilhões, um crescimento 32% superior em relação a 2007.

Conforme pesquisa da Price Waterhouse Coopers, o investimento mundial em entretenimento e mídia atingirá US$ 1,6 trilhão em 2013, com um ritmo anual de crescimento relativamente moderado, de 2,7%. O relatório Global Entertainment and Media Outlook, também divulgação esta semana, revela que a migração para o entretenimento digital se acelerará à medida que as empresas buscam por mais eficiência em publicidade e distribuição, em meio à crise, e os consumidores procuram por mais controle sobre o conteúdo e mais valor.

Segundo Leonardo Bortoletto, diretor da Web Consult, especializada em negócios e soluções virtuais em Belo Horizonte, o empreendedor está percebendo a importância da rede mundial de comunicação para vender e que marketing é importante para qualquer negócio, independentemente, do tamanho da empresa.

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Alheio a crise econômica mundial, o comércio eletrônico brasileiro fechou a ano de 2008 com um balanço positivo, apresentando um crescimento de 30%, segundo dados do portal e-bit. Para Pedro Guasti, diretor do portal e responsável pelo relatório, o consumidor passou a escolher a opção mais inteligente para as compras. “A internet é um meio que oferece diversos tipos de informação para os usuários, que acabam se sentindo mais seguros”.

Com o crescimento do comércio eletrônico em alta, as micros e pequenas empresas estão buscando se informar sobre o segmento das lojas virtuais. “Existe uma dificuldade, por parte do micro e pequeno empresário, de acompanhar as mudanças tecnológicas, bem como as tendências do comércio eletrônico. Se o negócio já nasceu com foco no virtual, é mais fácil. Porém, no caso de uma pequena empresa do mundo real, que batalha no dia-a-dia para sobreviver, é difícil se atentar às oportunidades”.

A citação de Sandra Turchi, superintendente de Marketing da ACSP – Associação Comercial de São Paulo, responsável pelo projeto da entidade de inclusão das MPEs no ambiente virtual, tem como objetivo promover eventos que abordem os aspectos importantes do e-commerce para os micro e pequenos empresários que tenham interesse em entrar no segmento e desconheçam a ferramenta. “Acreditamos ser importante levar conhecimento a eles de forma prática”, acrescenta.

O projeto é de iniciativa da ACSP em parceria com a Camara-e.net. De acordo com os dados a Camera-e net estima-se que até 2010 as empresas consideradas de pequeno porte representam 30% das lojas virtuais movimentando cerca de R$15,4 bilhões.

Os benefícios de ter uma loja virtual e também o rápido crescimento de interesse por parte dos consumidores atraem cada vez mais a atenção de grandes corporações. Segundo pesquisa realizada pelo Ibope, o número de internautas residenciais ativos no Brasil chegou a 21,1 milhões em janeiro deste ano, o que representa um crescimento de 50% em relação ao mesmo período de 2007. Em datas comemorativas o crescimento é ainda mais acentuado. Porém, para que o empresário tenha uma loja virtual, antes de mais nada é necessário se pensar no conceito de uma loja virtual. Implementar uma loja virtual implica inúmeros desafios. “Algumas empresas acreditam que a experiência no varejo tradicional garante o sucesso nas operações web, e isso não é verdade. A loja virtual tem características e desafios específicos, que exigem estrutura e processos diferenciados”, como já afirmei., como diretor da Uniconsult Sistemas, fornecedora de soluções para back-office de e-commerce.

Disse ainda que a segurança das transações é um dos obstáculos. A empresa precisa de uma estrutura mínima para assegurar a privacidade dos dados, evitando a invasão da página. O pagamento antecipado com a digitação do número do cartão ainda é foco de resistência por parte de parcela do mercado, todavia, o crescimento do comércio eletrônico a uma taxa de 50% mostra que este obstáculo vem sendo gradualmente superado. Prova disso, ressalta ele, são as grandes lojas do varejo tradicional que estão entrando na rede e trazendo mais segurança aos consumidores.

Outro ponto que tenho defendido é a usabilidade no uso do portal. O consumidor quando opta pela compra on-line busca agilidade, facilidade e satisfação. Neste sentido, a loja deve ser atraente, ter uma navegação intuitiva e ter um serviço oportuno de atendimento ao cliente. A logística é um fator fundamental envolvendo a aquisição dos produtos junto aos fabricantes, o armazenamento, o picking das mercadorias, o empacotamento e acompanhamento da entrega. Este serviço deve ser de alta qualidade e rápido. Ressalto que, na loja virtual, todo esse processo deve ser integrado, por isso é fundamental o investimento em alta tecnologia de ferramentas de TI. Cada detalhe é de extrema importância em lojas virtuais. O público consumidor mostra-se cada vez mais crítico e exigente e, portanto, qualquer falha pode acarretar descrédito dos benefícios da compra virtual e conseqüentemente da marca em questão.

Cada vez mais americanos trocam o carro pelo teclado para fazer compras. Para muitos, encher o depósito é, nos dias de hoje, “um luxo”. Nessa onda, um grande número de comerciantes – incluindo Gap, Victória’s Secret e J.C. Penney – experimentam um crescimento de dois dígitos nas vendas através dos sites oficiais. Uma estratégia popular para atrair compradores é oferecer transporte grátis, em contraste com a prática de diversos outros sectores da economia, como as companhias aéreas, que acrescentam taxas para compensar uma alta de custos.

Vendas em lojas caem face ao aumento das vendas pela Internet
Os websites de Neiman Marcus, Saks, Nordstrom, Bloomingdale’s, Macy`s, Bon-Ton Stores, Aeropostale, American Eagle Outfitters, Target e Kmart oferecem descontos no transporte.

“Com a gasolina sendo uma questão tão importante, sabemos que o tráfego para o shopping caiu mais que o tráfego em geral”, disse o principal executivo de marketing da J.C. Penney, que assistiu a um aumento de 8,7 por cento nas vendas pela Internet, no primeiro trimestre do ano.

Isso contrasta com a queda de 7,4 por cento em vendas nas lojas e é essa taxa que mede a saúde de um comerciante. «Vemos mais pessoas a voltar-se para o online, porque é muito mais eficiente em termos de tempo e dinheiro», disse Boyslon.

Há quem compre quase tudo pela Internet… veja aqui.

1. … a pior coisa em um empresário é a negligência. Deixando de instalar e manter ativado um antivírus, firewall e um antispam, as informações da companhia ficam estremamente vulneráveis.

2. Nenhum empresário pode informar sua senha ou dados pessoais, como RG e CPF, para quem quer que seja, evitando, assim, a invasão de arquivos e conta bancária.

3. Ociosidade. Nada de ficar zanzando de um site para outro sem ter certeza de que se trata de ambiente seguro. Abrir spams, fotos e vídeos anexados à mensagem de e-mail também pode levar à completa destruição dos dados por conta de vírus.

4. Outro alerta é sobre as ofertas de crédito fácil e lances de sorte, que na maioria das vezes são armadilhas para roubar dados. O empresário deve certificar-se de que nenhum de seus funcionários adote esse comportamento.

5. A curiosidade também pode colocar em risco a segurança das informações de uma empresa. Quando a curiosidade não está ladeada pelo bom senso, algumas pessoas cedem à tentação de abrir mensagens que trazem cenas inéditas de filmes, reportagens, fotos de acidentes etc.

6. Por trás de todo esse ’serviço de informação’ há uma quadrilha pronta para explorar as fraquezas dos outros e carregar programas de invasão que se instalam de forma sorrateira no computador para depois roubar senhas e dados confidenciais.

7. A falta de atenção também pode contribuir para colocar em risco a segurança da empresa. Para evitar isso, a pessoa deve prestar atenção aos e-mails que recebe e desconfiar quando um mesmo contato enviar seguidamente fototorpedos, cartões ou charges.

8. Para finalizar, atente para o desperdício de dinheiro. É importante seguir regras e orientações do próprio banco nas movimentações on-line.

* Dicas do consultor e diretor de tecnologia da On Line Brasil, Adriano Filadoro.

Com faturamento de R$ 6,4 bilhões em 2007, segundo dados da consultoria de comércio eletrônico e-bit, o e-commerce é um dos setores que mais cresce no Brasil. Entre o período de 15 de novembro e 23 de dezembro, o setor registrou vendas de R$ 1,081 bilhão e deve crescer cerca de 35% este ano, em comparação com o ano anterior.

De olho neste cenário favorável, a importadora Neomerkato decidiu acelerar seu crescimento lançando no mercado o E-franchising – um modelo inovador de franquia de lojas virtuais, que vendem um mix com mais de 50 gadgets (’bugigangas eletrônicas’).

O segredo deste modelo está na desburocratização dos processos. Toda a estrutura de atendimento ao cliente, tecnologia da informação, P&D de produto, estocagem, cobrança, entrega do pedido são providas pela Neomerkato. O franqueado tem apenas uma preocupação: conquistar clientes para sua loja.

Outros benefícios do empreendimento são: o baixo investimento inicial (de apenas R$ 3,5 mil), o retorno financeiro (ROI), entre 6 e 12 meses, e a isenção de taxas adicionais como royalties e publicidade. Saiba mais.

Por Roberta Namour – IstoÉ Dinheiro:

Quando em 1999 o então desconhecido americano Marc Benioff surgiu com a idéia de se alugar serviços de software, sua iniciativa foi recebida com indiferença, quase descaso. Menos de 10 anos depois, sua empresa, a Salesforce, tornou-se uma pedra no sapato de Microsoft, Oracle e SAP. E provocou um movimento raro no mercado – essas gigantes foram obrigadas a lançar serviços para concorrer diretamente com a Salesforce e tentar barrar sua ascensão.

Pelo modelo de Benioff, o acesso ao software é feito via internet com uma cobrança mensal, como ocorre com o consumo de água e de luz. Assim, a compra de licenças de softwares e de servidores para sua instalação tornase dispensável.

O sucesso desse modelo gerou uma situação curiosa no Brasil. De um lado, a Salesforce, com mais de 1 milhão de assinantes de 38 mil clientes no mundo todo, garante que a chegada do software como serviço no País se deve a sua maior representante na América Latina, a Valuenet. O mérito seria do indiano Sanjay Agarwal, jovem empreendedor que afirma ter lançado o conceito por aqui há 5 anos. Já a Oracle se diz precursora do ramo com seu Oracle on demand, também há 5 anos no mercado. A empresa afirma atender mais de 20 mil usuários desse serviço no País. Leia mais.

Há alguns dias, ouvi de um grande empreendedor a seguinte frase: ‘Uma das maravilhas da Internet é possibilitar que pessoas comuns, mesmo com poucos recursos, possam se tornar empresários’. Concordo totalmente com a afirmação.

Em meu trabalho de professor e palestrante de e-commerce tive oportunidade de conhecer inúmeros casos de pessoas com pouco ou nenhum recurso que montaram projetos interessantes na Internet e tornaram-se bem-sucedidas. É claro que o mérito maior é o desses empreendedores que acreditaram em seu projeto e venceram inúmeras dificuldades para consolidar o seu negócio.

Mas será que o resultado teria sido o mesmo para todos eles se não houvesse essa nova oportunidade comercial propiciada pelo e-commerce? Creio que não, pois as barreiras para se estabelecer no comércio tradicional sempre foram enormes no Brasil. Dentre as inúmeras vantagens trazidas pela Internet, dois fatores facilitadores se destacam:

Um empreendimento na Internet demanda um investimento menor… continue lendo.

1. Possuir um website para seu negócio ou empresa
Nos dias de hoje, é fundamental que uma empresa possua seu espaço na Internet. Esse meio oferece diversos benefícios a um custo muito baixo em comparação com outros meios. Além disso, ter um website demonstra a seriedade e profissionalismo dos seus negócios.

2. Utilizar domínio próprio (www.suaempresa.com)
Utilizar domínio próprio, seja qual for o tipo de domínio (.com, .com.br, .net etc), é fundamental para ajudar a construir a imagem de profissionalismo desejada. O custo de possuir um domínio próprio é bastante acessível.

3. Garantir que seu site responda facilmente à pergunta ‘Do que se trata esse website?’
É fundamental que a primeira página do website revele facilmente do que se trata tal site, A maioria dos usuários tem pressa e não perde muito tempo tentando descobrir o que está visualizando.

4. Garantir que seu site responda facilmente à pergunta ‘O que essa empresa (ou profissional) oferece?’
O website deve expor de forma clara e organizada as informações a respeito de produtos ou serviços. Dessa forma o usuário visualiza facilmente qual o negócio da empresa e se aquilo o interessa para mantê-lo navegando pelo site.

5. Garantir que seu site responda facilmente à pergunta ‘Como posso entrar em contato com essa empresa?’
Já que o lema é facilitar para o usuário, é importante que ele possa encontrar facilmente informações de contato com a empresa ou profissional. Por isso, é altamente recomendado que essas informações estejam disponíveis na página principal.

Mais 10 passos aqui.