A cena tem se tornado corriqueira: com as oportunidades cada vez mais escassas do mercado de trabalho, recém-graduados de todo o país prolongam ao máximo a vida acadêmica e buscam qualificação extra para se tornarem competitivos. MBA, especializações, mestrados profissionais, cursos de extensão e toda sorte de programas de ensino têm se transformado em uma forma de mostrar ao mundo corporativo que eles podem, sim, ocupar aquela vaga tão disputada. Mas o resultado desse investimento nem sempre é o que se espera. Sem regulação, o mercado da especialização prolifera de forma descontrolada e suscita uma questão: é esse o modelo de que precisamos?

É a pergunta que se faz a administradora Márcia Bronislawski. Formada pela Udesc (Universidade do Estado de Santa Catarina) em 2008, a catarinense de 24 anos viu no MBA em Finanças da Univale (Universidade do Vale do Itajaí) uma saída para o desemprego e para a falta de experiência profissional – durante a graduação, Márcia fez apenas estágios. Recém-formada, decidiu então procurar alternativas de cursos que encurtassem o caminho para uma experiência corporativa e que coubessem no seu bolso. “Sei que um MBA não é garantia de emprego, mas pode ser determinante em uma seleção”, avalia. Continua aqui.

Por conta do Natal e do Ano Novo, é comum que as empresas decretem férias coletivas aos seus funcionários, durante alguns dias. Algumas até por uma ou duas semanas. Mas essa prática pode deixar a área de Recursos Humanos e alguns empresários receosos. Afinal, esse descanso coletivo é uma vantagem ou não?

Para a advogada trabalhista e previdenciária do Cenofisco (Centro de Orientação Fiscal), Andreia Antonacci, as férias coletivas são uma vantagem, tanto para a empresa quanto para os funcionários.

Entretanto, o empresário deve ficar atento para não vincular esse descanso com as férias individuais. No caso de vinculação, o funcionário corre o risco de ter os dias de férias diminuídos…

Segundo dados da pesquisa global The Female Web, conduzida pelo The Future Laboratory, divulgada pelo portal internacional de tendências de consumo, LS:N Global (Life Style: News Global), o qual é representado no Brasil pela Voltage, as são mulheres responsáveis por 63% das compras on-line nos Estados Unidos. O estudo reflete sobre o domínio das mulheres na web e as influências dessa postura no cenário on-line, inclusive na reação dos anunciantes ao adotarem procedimentos de divulgação e comercialização de marcas, produtos e serviços.

No Brasil esses números não são diferentes. Os empresários brasileiros estão percebendo a adesão feminina ao comércio eletrônico e a influência que as mulheres possuem sobre os homens na hora da finalização de uma compra. Através desses dados as lojas virtuais estão focando seu planejamento de marketing no público feminino, criando maneiras das mulheres se sentirem familiarizadas com o hábito de fazerem compras, uma de suas práticas preferidas, só que no universo da web.

O estudo destaca ainda que as mulheres continuam sendo as principais consumidoras do mercado e, estão comprando mais pela internet, principalmente pela discrição e entrega a domicílio. Além disso, a mulher busca a satisfação pessoal, com pequenos luxos como sapatos, perfumes, cosméticos e acessórios. “A mulher é a grande força do consumo mundial, até mesmo em consumo tipicamente masculino, como carros”, comenta Carlos Ferreirinha, diretor-presidente da MCF Consultoria e Conhecimento. Mais.

Conhecer pessoas inteligentes e bem-sucedidas é sempre empolgante, mas conhecer pessoas empreendedoras, para mim, é mais do que isso, é inspirador. É um daqueles momentos em que os sonhos e a vontade de dar mais um passo vêm à tona com força total. Na semana passada tive a satisfação de conhecer Ary Carlos Pradi, dono da SOL Paragliders. A história desse empreendedor de 44 anos é marcada pela busca de conhecimento, ousadia, paixão, visão, comprometimento e trabalho, muito trabalho.

Sempre atento ao seu desenvolvimento profissional, em meio ao curso de administração de empresas decidiu juntar as economias e ir para Alemanha fazer um intercâmbio universitário. Ary já era piloto de asa delta e interessado em esportes desse tipo, ao chegar à Alemanha conheceu o paraglider. Como praticante de asa delta, olhou com certo preconceito para a nova asa, pois como era mais leve e mais fácil de pitolar do que a asa delta pareceu-lhe “coisa de menina”, diz ele. Logo esse preconceito se dissipou e decidiu investigar o negócio. Bateu na porta de 20 indústrias européias e só duas empresas o receberam, numa delas trabalhou de graça por três semanas com o propósito de aprender a fazer o produto.

Está no perfil do empreendedor detectar carências no mercado e se preparar para supri-las. Não é o que acontece com a maioria dos candidatos a seguir carreira no Direito. MaIs do que enfrentar os multiplos desafios do mercado de trabalho, os novos bacharéis estão em busca de estabilidade — a estabilidade que só o serviço público garante.

O professor de Direito Flávio Martins reforça sua tese com números: segundo ele, 80% dos estudantes de Direito hoje em dia têm como objetivo prestar concurso público para fazer carreira, de preferência na magistratura ou no Minstério Público. Um inusitado surto de espírito público e vocação para servir ao Estado que tomou conta das novas gerações? Menos. O interesse é mesmo se proteger das incertezas do mercado em carreiras com inamovibilidade garantida e salários nada desprezíveis.

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Empreender no Brasil é sinônimo de, literalmente, arriscar- se em um mundo árduo, incerto e interessante. Somente o investimento financeiro não é garantia de sucesso. Um conjunto de fatores constrói esse longo caminho – planejamento, conhecimento na área desejada de atuação, empenho máximo na condução do empreendimento, assessoria de instituições e de profissionais competentes e, tão importantes quanto tais itens, a educação. Desde cedo, o apren dizado nas salas de aula transforma- se em instrumento fundamental para a construção de uma base sólida desse trilhar. E é logo nesse início de jornada que surge o primeiro obstáculo.

É fato que o brasileiro é um povo aguerrido, atento às oportunidades – não à toa é tido como um dos mais empreendedores do mundo -, mas também é um povo desprovido de condições para correr atrás de uma boa qualificação. É dependente da atuação do governo, de ações públicas que dêem condições de fazê-lo crescer e andar pelas próprias pernas. É nesse cenário que, depois de muitos anos, nasce uma excelente mudança no que diz respeito à educação nacional. Trata-se da obrigatoriedade de o Estado oferecer ensino público e gratuito também para o nível médio. Até agora, a Lei de Diretrizes e Bases de Educação (LDB) obriga o Poder Público a garantir apenas o acesso ao ensino fundamental.

A mudança é proposta pelo Projeto de Lei 7409/06, do Senado, que prevê que qualquer interessado terá o direito de exigir dos estados uma vaga em escola de ensino médio. Maiores de 18 anos poderão optar pela conclusão dos estudos por meio de exames supletivos. O PL tramita em caráter conclusivo e deve seguir para sanção presidencial, exceto se houver recurso para votação em Plenário. Mais.

Acaba de ser lançada a nova campanha criada pela Heads Propaganda para a Junior Achievement, conhecida por semear o espírito empreendedor no jovem quando ele ainda está na escola, cultivar o seu desenvolvimento pessoal, e ter como frutos, profissionais qualificados e de destaque no mercado empresarial.

A campanha, toda desenvolvida voluntariamente tanto pela agência, quanto pelos seus fornecedores, mostra como esse trabalho é desenvolvido pela entidade. Para isso, a campanha conta com comercial de 30″ – veiculado na RPC – além de spots, anúncios em revistas e jornais, MUB e banners de internet.

Qual é a melhor idade para empreender? Existe uma idade mínima? E qual conselho você daria para um jovem de 20 anos que cursa Administração de Empresas para se capacitar para o processo de empreendedorismo?” – Leandro Rodrigues de Oliveira, Nova Friburgo, RJ

Não há idade determinada, certa ou errada, para ser empreendedor, isso é algo que ocorrerá naturalmente de acordo com o perfil de cada um. Contudo, aos jovens que se veem empreendedores, sugiro:

* Ser altamente atualizado e informado. Sem informação fica difícil identificar oportunidades;

* Ser determinado em suas pesquisas, análises e estudos para minimizar os riscos;

* Não cair na rotina e entrar em um processo robótico de suas atividades. Sempre buscar novas formas de melhorar;

* Ter senso crítico e questionar o porquê das coisas. Isso abrirá a mente para as sugestões e questionamentos como: “por que não fazemos assim ou dessa outra forma”;

* Antes de se aventurarem em seus próprios negócios, procurem ser empreendedores nas empresas em que trabalham;

* E o mais importante, perca o medo de arriscar, de fracassar, pois o fracasso nos fortalece. Ademais, os jovens têm esse direito.

Mas, para responder melhor a esta pergunta, acho que é mais prudente definir primeiro o que é ser empreendedor. Muitas pessoas, inclusive as mais jovens, acham que ser empreendedor é ter seu próprio negócio, ou seja, a partir do momento em que se tornam empresários passam a ser empreendedores. Esse pensamento está completamente equivocado. Ser empreendedor é muito mais que isso e não se limita ao empresariado. Há muitos empresários que não são empreendedores e vice-versa.

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Abilio Diniz, controlador do maior grupo de varejo do Brasil, teve há alguns anos um sucesso inusitado. Com seu livro Caminhos e Escolhas, que reúne um pouco de autobiografia com temas como espiritualidade e saúde, frequentou as listas de mais vendidos do País, dividindo espaço com nomes como o de Paulo Coelho.

Em cinco anos, o livro já vendeu cerca de 230 mil exemplares – num país onde qualquer autor que vende cinco mil livros já é considerado um sucesso. Agora, o empresário quer repetir o feito do livro em uma outra área: a internet.

Na segunda-feira, ele lança oficialmente seu site. O tema explorado na internet será, claro, a qualidade de vida – uma obsessão no dia a dia de Abilio. “É como uma sequência natural do livro”, diz o empresário.

“Sempre quis fazer com que esse assunto chegasse a todo mundo, ao povão, e acho que essa será uma boa oportunidade.”

Para falar sobre saúde e qualidade de vida, Abilio quase se tornou um homem de televisão. Convidado pela Rede Record, chegou a gravar dois pilotos de um programa que nunca foi ao ar. “Não deu certo, eu não estava preparado para isso. Agradeci o convite e disse a eles: Volto quando tiver algo melhor para apresentar.”

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Nunca terminaram o curso, alguns nem sequer passaram pela universidade. Apesar disso, construíram impérios. Chamam-lhe a “escola da vida”.

Preocupa-lhe o fato de não ter acabado o curso? Não se aflija, Bill Gates também não acabou. É certo que, possivelmente, não tem um QI de 170, ou a genialidade de aos 16 anos programar o computador da escola para ser colocado em turmas maioritariamente femininas, mas não desespere. Nem só de casos paradigmáticos se constrói o lote de gestores de topo que se “baldaram” à faculdade.

Sir Richard Branson, o descontraído presidente-executivo (CEO) da Virgin, construiu um império que vai da música à aviação, do vestuário aos bio-combustíveis, passando até pelas viagens aeroespaciais. Não só nunca frequentou a universidade como era disléxico e desistiu da escola aos 16 anos. Em contrapartida, foi educado para ser independente e auto-confiante. Foi assim que, após ter largado os estudos e ainda com 16 anos, fundou a revista ‘Student’. Lançou a primeira edição mas antes teve de penar para conseguir vender a publicidade.

Obstinados, confiantes, persistentes. “Quando fundei a empresa, era basicamente uma ideia que fugia à sabedoria convencional. E, se alguém dizia que não ia funcionar, simplesmente não ouvia”, lembra Michael Dell, fundador, ‘chairman’ e CEO da Dell, o segundo maior fabricante de computadores do mundo.

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