O mundo já viu pandemias matarem milhões de pessoas, como a da Gripe Asiática (1957-1958), a Gripe Espanhola (1918-1919), a mais próxima detectada foi nos anos de 1968-1969, a Gripe de Hong Kong.

No México, onde este surto de gripe “suína” começou, o governo já confirmou mortes pelo vírus e 1.600 casos suspeitos. Nos Estados Unidos até agora foram confirmados 40 casos desta gripe e há casos isolados na Nova Zelândia, Escócia e outros países.

Aqui no Brasil, até agora temos apenas poucos casos suspeitos e alguns já descartados da hipótese de ser gripe “suína”. O Ministério da Saúde diz que o Brasil tem um plano para enfrentar uma pandemia do vírus H1N1. A OMS (Organização Mundial de Saúde) se diz preparada com medidas de retenção para combatê-la. E as empresas? Como elas podem se preparar para uma possível pandemia?

É recomendável discutir o potencial impacto da pandemia sobre as finanças da empresa e avaliar criteriosamente fornecedores, parceiros de negócios e prestadores de serviço com relação aos seus planos de contingência. Ainda, é imprescindível constituir um plano de emergência e testá-lo, além de rever o Plano de Resposta a Incidentes e o Plano de Continuidade de Negócios, periodicamente. Continua aqui.

Se você ainda não fez um curso pelo computador, prepare-se. Especialistas garantem que os negócios com e-learning ou treinamento a distância ganharam força extra no Brasil a partir de 2004. “Entre aquele ano e 2007, a educação online cresceu 213% no país”, afirma Rita de Cássia Guarezi, superintendente do Instituto de Estudos Avançados (IEA), Oscip sediada em Florianópolis (SC) que já capacitou mais de um milhão de pessoas nos últimos 12 anos. A área também é apontada pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) como uma das vinte mais importantes para o aumento dos negócios entre as micro e pequenas companhias, nos próximos anos.

Segundo dados da Associação Brasileira de Educação a Distância (Abed) 2,5 milhões de usuários estudaram com a ajuda do mouse em 2007. Foram cursos de educação básica, especialização, graduação, formação continuada em empresas e aulas técnicas.

“Somente nas áreas de graduação e pós-graduação houve um crescimento de 356% no volume de alunos, em quatro anos”, lembra Rita. Dentro das empresas, 582 mil funcionários receberam treinamento em 2007. Setores como indústria, governo e instituições de ensino são os maiores compradores de soluções de e-learning.

Para Rita Tarcia, presidente do conselho fiscal da Abed, a expectativa é que o mercado de e-learning, predominantemente composto de microempresas, dobre seu faturamento em 2009. “A modalidade é coerente com o contexto atual.” Segundo empresários do setor, a crise global deve soprar bons ventos para as companhias que desenvolvem cursos pela internet para as grandes corporações – eles garantem que um treinamento a distancia costuma ser entre 40% e 60% mais barato que uma bateria de aulas presenciais. Artigo completo.

Na próxima terça-feira (27/01), será lançado o inusitado The Printed Blog, um jornal impresso que agregará posts de blogs. A iniciativa é de Joshua Karp.

O periódico será impresso duas vezes por dia, publicando conteúdos gerados pelo usuários divulgados na internet. A seleção do que será publicado também será colaborativa – por meio de votos dos usuários e sua localização geográfica.

Cada post divulgado pelo Printed Blog terá o link de sua origem, além do logotipo do blog e informações relevantes – como nome do autor e foto acompanhando o artigo.

O blog impresso terá um PDF online disponível para cada edição. A princípio, a distribuição offline será em dois pontos de Chicago e um em São Francisco, nos Estados Unidos.

O IAG, Escola de Negócios da PUC-Rio, oferece o curso “MBA Empreendedorismo Inovador”. As inscrições estão abertas e o início das aulas está marcado para abril.

O objetivo é desenvolver lideranças capacitadas a atuar na criação, desenvolvimento, apoio e fomento de negócios inovadores por meio de um melhor entendimento sobre o papel do empreendedor e sua contribuição para o desenvolvimento local e da sociedade como um todo.

O curso tem como público profissionais com formação acadêmica em nível superior, com ou sem experiências anteriores nas áreas de empreendedorismo e inovação.

Outras informações podem ser obtidas pelo site www.iag.puc-rio.br/ ou pelo telefone (21) 2138-9240.

Trabalhar na internet é hoje em dia a profissão de milhares de pessoas, seja como freelancer, problogger, empreendedor, webmaster ou outro. Embora seja exequível hoje em dia, ganhar dinheiro a escrever conteúdos, a produzir trabalhos para cliente, a criar uma rede de websites de qualidade, ou simplesmente a administrar websites e projectos de clientes, a verdade é que existem sempre muitos outros milhares de pessoas que nunca chegam sequer a sentir o cheiro da vitória.

De acordo com o Technorati, cerca de 55% dos blogs ou sites que são criados diariamente, nunca chegam a passar dos 3 meses de vida, o que é manifestamente muito pouco. Muitos deles não chegam sequer a colocar a possibilidade de serem bem sucedidos, e uma outra grande percentagem não imagina sequer a dificuldade e a exigência que um blog exige.

Foi a pensar nisso que compilei uma série de coisas que normalmente impedem blogueiros, empreendedores e webmasters de conseguirem atingir o sucesso na internet, seja com negócios, blogs, ou de outra forma qualquer.

1. NÃO DEFINIR O SUCESSO
Quando se pretende atingir o sucesso na internet, é imprescindível definir à partida o que esse sucesso significa. Embora para muitos o sucesso seja ganhar muito dinheiro, para outros será certamente ganhar reconhecimento, estatuto, e/ou quem sabe construir uma rede de projectos sólida e de qualidade, que torne possível levar uma vida de qualidade, fazer algumas viagens anualmente e ainda usufruir de uma qualidade de vida aceitável.
Definir o seu sucesso faz com que você tenha efectivamente a certeza de que é isso que pretende atingir.

2. NÃO SEPARAR OS NEGÓCIOS DA SUA VIDA PESSOAL

Embora muitos freelancers, webmasters e probloggers não separem as finanças pessoais das profissionais, a verdade é que o deviam fazer. Utilizar os fundos produzidos pelos seus negócios, para sustentar a sua vida pessoal e os seus luxos, não é certamente a estratégia ideal. Grande parte desses fundos deveriam ser investidos e/ou utilizados com o objectivo de melhorar o seu negócio.

3. NÃO TER ORGANIZAÇÃO
Hoje em dia a organização é tudo no que toca ao sucesso. Se administra uma rede de projectos, se trabalha como freelancer para vários clientes, ou se trabalha em regime de outsourcing para várias empresas, é importante que mantenha uma elevada organização sobre todas as tarefas que tem para fazer, todos os acessos, documentos, facturação, entre outros.

4. NÃO SER MULTI-FACETADOHoje em dia e em especial na internet, quanto mais multi-facetado você for, melhor. As possibilidades são hoje inúmeras e quanto mais áreas dominar, maior será a sua capacidade de adaptação às exigências do mercado. Procure aprender mais sobre outras áreas que estejam directamente relacionadas com a sua, tornando-se um profissional mais rico e ao mesmo tempo mais maleável e exigente.

5. NÃO POUPAR
Se pretende tornar-se um empreendedor de sucesso no mundo da internet, ou simplesmente abraçar uma carreira de freelancer, é importante poupar dinheiro. No primeiro caso as suas poupanças poderão ser a porta de entrada para investir em novos projectos e novas formas de ganhar dinheiro, enquanto que no segundo caso, poderá significar a estabilidade financeira e a certeza de conseguir pagar todas as despesas mensais, especialmente nos meses mais parados.

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IstoÉDinheiro:

Logo após a cirurgia de Ronaldo Fenômeno, em fevereiro, uma coordenadora de marketing da Nike teve a idéia de usar a popularidade de um blogueiro brasileiro para divulgar uma mensagem de apoio ao jogador. Em troca, teria sugerido ao internauta uma possível parceria com a marca. O que, para ela, parecia uma boa estratégia virou um pesadelo. Ofendido com o que entendeu como tentativa de manipulação, o blogueiro denunciou a atitude da Nike e publicou, na íntegra, a carta que recebera. A mensagem rodou o mundo e a Nike virou inimiga dos internautas no Brasil.

Alguns blogueiros chegaram a organizar um grupo de resistência aos denominados “blogs de aluguel”, criados exclusivamente para divulgar uma marca. Mas nem sempre a entrada em redes sociais pode resultar em fiasco para as empresas. Ao mesmo tempo em que o risco é grande, já que é impossível controlar o conteúdo na internet, o potencial desse canal de comunicação é indiscutível – e não pode ser ignorado. Campanhas online partindo de blogs ou outras redes sociais podem ter um impacto 500 vezes maior do que se partissem dos sites das próprias empresas, de acordo com dados do IBOPE/NetRating. Para Marcelo Tripoli, CEO da agência iThink, a melhor estratégia inicial é entrar nas redes sociais como espectador. “É preciso conhecer a linguagem das comunidades virtuais e saber o que falam de sua marca antes de adotar qualquer postura pró-ativa”, sugere. A própria Nike, nos Estados Unidos, conseguiu entender o que seus clientes na internet queriam. A empresa criou uma rede social de corrida para divulgar o Nike Plus, tênis que repassa informações do desempenho do atleta para o iPod. A comunidade virtual virou uma febre entre os atletas, que passaram a disputar entre si o melhor desempenho.

O assunto ganhou tanta importância que existem empresas especializadas em mapear a exposição de uma marca na internet. É o caso da agência IGroup. “Uma empresa nunca terá sua imagem inteiramente blindada, mas tem informações para dialogar com os críticos da sua marca”, alerta Ricardo Almeida, diretor-geral da IGroup. O custo anual dos serviços de monitoramento de marcas vai de R$ 300 mil a R$ 400 mil.

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Micro e Pequenas Empresas:

Manter ou não um blog corporativo tornou-se decisão estratégica para as empresas nos últimos anos. E, enquanto no Brasil ainda são poucas as grandes companhias que apostam nesse canal menos convencional de relacionamento com o cliente, os pequenos e médios empresários já se colocam como os maiores usuários da ferramenta, segundo informou o jornal O Estado de São Paulo.

“As pequenas e médias são mais ágeis para implementar novidades e foram as grandes pioneiras na adoção dos blogs “, diz o consultor da Deloitte e autor do livro Blog Corporativo, Fábio Cipriani. Segundo um levantamento feito por ele, existem hoje 81 blogs de pequenas e médias empresas no País e 27 de grandes corporações.

“Os blogs das grandes empresas hoje estão mais focados em campanhas de marketing do que em relações públicas”, diz. As PMEs, por sua vez, têm descoberto novas – e variadas – funções para a ferramenta. Promoção da marca, de um produto, relacionamento com cliente e simples expressão de opiniões do empreendedor são algumas delas. Leia mais.

Aproximar professores e alunos
Os estudantes tendem a se identificar com o professor blogueiro. Se o aluno cria um blog, os professores têm um espaço a mais para orientar o aluno

Permitir maior reflexão sobre o conteúdo
Quando o professor blogueiro expõe sua opinião, está sujeito a críticas e elogios. Com isso, reflete sobre seu trabalho e faz os alunos pensar mais sobre o tema proposto

Manter o professor atualizado
O professor blogueiro busca em outros sites e blogs informações para compartilhar com os alunos. Isso o coloca em permanente reciclagem

Criar uma atividade fora do horário de aula
O estudo não fica restrito aos 45 minutos de sala de aula. Com o blog, o professor instiga os alunos a estudar mais. Eles buscam no blog desafios, exercícios e gabaritos

Trazer experiências de fora da escola
O blog abre as atividades da escola para pessoas de outros colégios, cidades e até países colaborarem. Isso amplia a visão de mundo da turma

Divulgar o trabalho do aluno e do professor
As produções do aluno ou do professor podem ser vistas, comentadas e conhecidas por qualquer internauta do mundo. Isso é um incentivo para alunos e professores se dedicarem

Permitir o acompanhamento
Com os blogs, os pais podem monitorar as atividades escolares dos filhos. E também ter acesso ao que o professor está ensinando. Isso não é possível com as aulas

Ensinar linguagem digital
Ao montar blogs, alunos e professores passam por um processo de “alfabetização digital”. Aprendem a fazer downloads e outros recursos para navegar com facilidade

Fonte: Revista Época.

A globalização impôs novas exigências para os líderes de empresas globais, além do conhecimento de gestão, da capacidade de inovar, de se adaptar de forma rápida e eficiente à nova realidade e de prever cenários e o futuro. Outro grande desafio é trabalhar com times de diversos países, multiculturais, e criar relacionamentos e alianças estratégicas ao redor do mundo que ajudem a desenvolver os negócios.

Mais ainda, a gestão de capital humano se tornou mais complexa na globalização, pois em muitos casos não é possível manter o relacionamento interpessoal. Hoje, grande parte do relacionamento entre os executivos e seus pares e liderados é mediada por meio de tecnologias como videoconferência, conference call ou pela Internet. Daí, o conceito de líder virtual.

Pesquisas realizadas em alguns países revelam que a arte da liderança virtual é a terceira habilidade mais importante que o verdadeiro líder global deve desenvolver tanto para motivar times de diferentes culturas e diversos ’sotaques’ a cumprir os objetivos e atingir as metas da corporação, quanto para construir alianças e parcerias estratégicas, dentro de parâmetros de confiança, credibilidade e ética. O sucesso ou o fracasso das alianças está relacionado ao cumprimento de regras. Leia mais.

Para Donald Trump, empreendedor pode ser definido com ‘alguém que pode segurar a pressão’. Falando em uma conferência em Toronto, Canadá, Trump deixou algumas pérolas para os empreendedores locais. Algumas são interessantes e conhecidas, outras como a #5 um pouco confusas, mas não deixam de ser verdadeiras também…

#1: Ame o que você está fazendo. Se não, você nunca será bem sucedido. ‘Se você ama seu trabalho,’ diz Trump, ‘você trabalha com mais afinco, trabalhando mais duramente, será melhor nele.’ É mais fácil
ser bom em algo quando você ama o que você está fazendo.

#2: Nunca desista. Isto é realmente importante. ‘Você não terá êxito se parar. Assim não pare!’. Esta dica está ligada a primeira, ‘Se você ama algo que faz, você é menos inclinado a parar.’ Logo: Faça o que ama e não desista nunca.

#3: Faça sua própria sorte. Algumas pessoas são mais afortunadas do que outras. A ’sorte é importante,’ diz Trump. ‘Quanto mais duramente você trabalha, mais sorte você consegue.’ Ele contou uma história que ilustra como seu próprio comportamento mudou sua sorte no negócio. Depois que tinha conseguido um determinado nível do sucesso, Trump ‘perdeu o foco’ e não trabalhou tão arduamente. O resultado saiu caro: $9.2 bilhões no buraco. A moral da história: Você pode fazer sua própria sorte. Você pode mudar sua sorte se você permanecer focalizado e trabalhar duramente. ‘Você tem o poder sobre a sorte,’ diz Trump.

#4: Às vezes você deve ir contra a maré. ‘Às vezes você apenas tem que ir com seu instinto,’ Trump. Às vezes as maiores oportunidades se encontram no sentido contrário que todos estão indo. ‘Mas,’ adverte, ‘é preciso conhecer muito bem seu negócio para seguir seus instintos.’ Quando todos estao vendendo, talvez aquele é mais melhor momento para comprar. ‘Mas você sabe melhor se o que está fazendo é o correto.’

Mais dicas do Andrei Lima… oopps, digo, do Trump rs.