Trabalhar na internet é hoje em dia a profissão de milhares de pessoas, seja como freelancer, problogger, empreendedor, webmaster ou outro. Embora seja exequível hoje em dia, ganhar dinheiro a escrever conteúdos, a produzir trabalhos para cliente, a criar uma rede de websites de qualidade, ou simplesmente a administrar websites e projectos de clientes, a verdade é que existem sempre muitos outros milhares de pessoas que nunca chegam sequer a sentir o cheiro da vitória.

De acordo com o Technorati, cerca de 55% dos blogs ou sites que são criados diariamente, nunca chegam a passar dos 3 meses de vida, o que é manifestamente muito pouco. Muitos deles não chegam sequer a colocar a possibilidade de serem bem sucedidos, e uma outra grande percentagem não imagina sequer a dificuldade e a exigência que um blog exige.

Foi a pensar nisso que compilei uma série de coisas que normalmente impedem blogueiros, empreendedores e webmasters de conseguirem atingir o sucesso na internet, seja com negócios, blogs, ou de outra forma qualquer.

1. NÃO DEFINIR O SUCESSO
Quando se pretende atingir o sucesso na internet, é imprescindível definir à partida o que esse sucesso significa. Embora para muitos o sucesso seja ganhar muito dinheiro, para outros será certamente ganhar reconhecimento, estatuto, e/ou quem sabe construir uma rede de projectos sólida e de qualidade, que torne possível levar uma vida de qualidade, fazer algumas viagens anualmente e ainda usufruir de uma qualidade de vida aceitável.
Definir o seu sucesso faz com que você tenha efectivamente a certeza de que é isso que pretende atingir.

2. NÃO SEPARAR OS NEGÓCIOS DA SUA VIDA PESSOAL

Embora muitos freelancers, webmasters e probloggers não separem as finanças pessoais das profissionais, a verdade é que o deviam fazer. Utilizar os fundos produzidos pelos seus negócios, para sustentar a sua vida pessoal e os seus luxos, não é certamente a estratégia ideal. Grande parte desses fundos deveriam ser investidos e/ou utilizados com o objectivo de melhorar o seu negócio.

3. NÃO TER ORGANIZAÇÃO
Hoje em dia a organização é tudo no que toca ao sucesso. Se administra uma rede de projectos, se trabalha como freelancer para vários clientes, ou se trabalha em regime de outsourcing para várias empresas, é importante que mantenha uma elevada organização sobre todas as tarefas que tem para fazer, todos os acessos, documentos, facturação, entre outros.

4. NÃO SER MULTI-FACETADOHoje em dia e em especial na internet, quanto mais multi-facetado você for, melhor. As possibilidades são hoje inúmeras e quanto mais áreas dominar, maior será a sua capacidade de adaptação às exigências do mercado. Procure aprender mais sobre outras áreas que estejam directamente relacionadas com a sua, tornando-se um profissional mais rico e ao mesmo tempo mais maleável e exigente.

5. NÃO POUPAR
Se pretende tornar-se um empreendedor de sucesso no mundo da internet, ou simplesmente abraçar uma carreira de freelancer, é importante poupar dinheiro. No primeiro caso as suas poupanças poderão ser a porta de entrada para investir em novos projectos e novas formas de ganhar dinheiro, enquanto que no segundo caso, poderá significar a estabilidade financeira e a certeza de conseguir pagar todas as despesas mensais, especialmente nos meses mais parados.

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IstoÉDinheiro:

Logo após a cirurgia de Ronaldo Fenômeno, em fevereiro, uma coordenadora de marketing da Nike teve a idéia de usar a popularidade de um blogueiro brasileiro para divulgar uma mensagem de apoio ao jogador. Em troca, teria sugerido ao internauta uma possível parceria com a marca. O que, para ela, parecia uma boa estratégia virou um pesadelo. Ofendido com o que entendeu como tentativa de manipulação, o blogueiro denunciou a atitude da Nike e publicou, na íntegra, a carta que recebera. A mensagem rodou o mundo e a Nike virou inimiga dos internautas no Brasil.

Alguns blogueiros chegaram a organizar um grupo de resistência aos denominados “blogs de aluguel”, criados exclusivamente para divulgar uma marca. Mas nem sempre a entrada em redes sociais pode resultar em fiasco para as empresas. Ao mesmo tempo em que o risco é grande, já que é impossível controlar o conteúdo na internet, o potencial desse canal de comunicação é indiscutível – e não pode ser ignorado. Campanhas online partindo de blogs ou outras redes sociais podem ter um impacto 500 vezes maior do que se partissem dos sites das próprias empresas, de acordo com dados do IBOPE/NetRating. Para Marcelo Tripoli, CEO da agência iThink, a melhor estratégia inicial é entrar nas redes sociais como espectador. “É preciso conhecer a linguagem das comunidades virtuais e saber o que falam de sua marca antes de adotar qualquer postura pró-ativa”, sugere. A própria Nike, nos Estados Unidos, conseguiu entender o que seus clientes na internet queriam. A empresa criou uma rede social de corrida para divulgar o Nike Plus, tênis que repassa informações do desempenho do atleta para o iPod. A comunidade virtual virou uma febre entre os atletas, que passaram a disputar entre si o melhor desempenho.

O assunto ganhou tanta importância que existem empresas especializadas em mapear a exposição de uma marca na internet. É o caso da agência IGroup. “Uma empresa nunca terá sua imagem inteiramente blindada, mas tem informações para dialogar com os críticos da sua marca”, alerta Ricardo Almeida, diretor-geral da IGroup. O custo anual dos serviços de monitoramento de marcas vai de R$ 300 mil a R$ 400 mil.

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Micro e Pequenas Empresas:

Manter ou não um blog corporativo tornou-se decisão estratégica para as empresas nos últimos anos. E, enquanto no Brasil ainda são poucas as grandes companhias que apostam nesse canal menos convencional de relacionamento com o cliente, os pequenos e médios empresários já se colocam como os maiores usuários da ferramenta, segundo informou o jornal O Estado de São Paulo.

“As pequenas e médias são mais ágeis para implementar novidades e foram as grandes pioneiras na adoção dos blogs “, diz o consultor da Deloitte e autor do livro Blog Corporativo, Fábio Cipriani. Segundo um levantamento feito por ele, existem hoje 81 blogs de pequenas e médias empresas no País e 27 de grandes corporações.

“Os blogs das grandes empresas hoje estão mais focados em campanhas de marketing do que em relações públicas”, diz. As PMEs, por sua vez, têm descoberto novas – e variadas – funções para a ferramenta. Promoção da marca, de um produto, relacionamento com cliente e simples expressão de opiniões do empreendedor são algumas delas. Leia mais.

Aproximar professores e alunos
Os estudantes tendem a se identificar com o professor blogueiro. Se o aluno cria um blog, os professores têm um espaço a mais para orientar o aluno

Permitir maior reflexão sobre o conteúdo
Quando o professor blogueiro expõe sua opinião, está sujeito a críticas e elogios. Com isso, reflete sobre seu trabalho e faz os alunos pensar mais sobre o tema proposto

Manter o professor atualizado
O professor blogueiro busca em outros sites e blogs informações para compartilhar com os alunos. Isso o coloca em permanente reciclagem

Criar uma atividade fora do horário de aula
O estudo não fica restrito aos 45 minutos de sala de aula. Com o blog, o professor instiga os alunos a estudar mais. Eles buscam no blog desafios, exercícios e gabaritos

Trazer experiências de fora da escola
O blog abre as atividades da escola para pessoas de outros colégios, cidades e até países colaborarem. Isso amplia a visão de mundo da turma

Divulgar o trabalho do aluno e do professor
As produções do aluno ou do professor podem ser vistas, comentadas e conhecidas por qualquer internauta do mundo. Isso é um incentivo para alunos e professores se dedicarem

Permitir o acompanhamento
Com os blogs, os pais podem monitorar as atividades escolares dos filhos. E também ter acesso ao que o professor está ensinando. Isso não é possível com as aulas

Ensinar linguagem digital
Ao montar blogs, alunos e professores passam por um processo de “alfabetização digital”. Aprendem a fazer downloads e outros recursos para navegar com facilidade

Fonte: Revista Época.

A globalização impôs novas exigências para os líderes de empresas globais, além do conhecimento de gestão, da capacidade de inovar, de se adaptar de forma rápida e eficiente à nova realidade e de prever cenários e o futuro. Outro grande desafio é trabalhar com times de diversos países, multiculturais, e criar relacionamentos e alianças estratégicas ao redor do mundo que ajudem a desenvolver os negócios.

Mais ainda, a gestão de capital humano se tornou mais complexa na globalização, pois em muitos casos não é possível manter o relacionamento interpessoal. Hoje, grande parte do relacionamento entre os executivos e seus pares e liderados é mediada por meio de tecnologias como videoconferência, conference call ou pela Internet. Daí, o conceito de líder virtual.

Pesquisas realizadas em alguns países revelam que a arte da liderança virtual é a terceira habilidade mais importante que o verdadeiro líder global deve desenvolver tanto para motivar times de diferentes culturas e diversos ’sotaques’ a cumprir os objetivos e atingir as metas da corporação, quanto para construir alianças e parcerias estratégicas, dentro de parâmetros de confiança, credibilidade e ética. O sucesso ou o fracasso das alianças está relacionado ao cumprimento de regras. Leia mais.

Para Donald Trump, empreendedor pode ser definido com ‘alguém que pode segurar a pressão’. Falando em uma conferência em Toronto, Canadá, Trump deixou algumas pérolas para os empreendedores locais. Algumas são interessantes e conhecidas, outras como a #5 um pouco confusas, mas não deixam de ser verdadeiras também…

#1: Ame o que você está fazendo. Se não, você nunca será bem sucedido. ‘Se você ama seu trabalho,’ diz Trump, ‘você trabalha com mais afinco, trabalhando mais duramente, será melhor nele.’ É mais fácil
ser bom em algo quando você ama o que você está fazendo.

#2: Nunca desista. Isto é realmente importante. ‘Você não terá êxito se parar. Assim não pare!’. Esta dica está ligada a primeira, ‘Se você ama algo que faz, você é menos inclinado a parar.’ Logo: Faça o que ama e não desista nunca.

#3: Faça sua própria sorte. Algumas pessoas são mais afortunadas do que outras. A ’sorte é importante,’ diz Trump. ‘Quanto mais duramente você trabalha, mais sorte você consegue.’ Ele contou uma história que ilustra como seu próprio comportamento mudou sua sorte no negócio. Depois que tinha conseguido um determinado nível do sucesso, Trump ‘perdeu o foco’ e não trabalhou tão arduamente. O resultado saiu caro: $9.2 bilhões no buraco. A moral da história: Você pode fazer sua própria sorte. Você pode mudar sua sorte se você permanecer focalizado e trabalhar duramente. ‘Você tem o poder sobre a sorte,’ diz Trump.

#4: Às vezes você deve ir contra a maré. ‘Às vezes você apenas tem que ir com seu instinto,’ Trump. Às vezes as maiores oportunidades se encontram no sentido contrário que todos estão indo. ‘Mas,’ adverte, ‘é preciso conhecer muito bem seu negócio para seguir seus instintos.’ Quando todos estao vendendo, talvez aquele é mais melhor momento para comprar. ‘Mas você sabe melhor se o que está fazendo é o correto.’

Mais dicas do Andrei Lima… oopps, digo, do Trump rs.

Quem ficou em casa que pare de viajar na maionese e seja mais Criativo embarcando no Universo da Blogosfera. Os 82 blogs e sites indicados em forma de astros pelo querido amigo e blogueiro Marcus Vinicius Pavan são imperdíveis, você vai gostar!

BrasilBiz é a mais nova e poderosa networking brasileira, criada especialmente para você manter uma ótima base de contatos. Através da BrasilBiz, será possível conectar-se à comunidades virtuais, estabelecendo-se presença interativa na web.

Com a BrasilBiz, empreendedores, profissionais e executivos encontrarão parceiros e oportunidades para seus negócios de forma muito mais fácil, rápida e segura. Dentre os já cadastrados encontram-se empresários, estudantes, consultores, contadores, engenheiros e advogados.

Além da funcionalidade básica de uma rede social, o site oferecerá ainda, várias ferramentas para que os usuários se comuniquem entre si, inclusive através do Forum de discussões para conselhos e dicas sobre seu nicho de negócios.

A comunidade online BrasilBiz.net está com data marcada para lançamento: 4 de fevereiro de 2008. Até lá, em fase de pré-lançamento, está previamente cadastrando interessados. Quem se cadastrar até a data supra, receberá no lançamento, 1 ano de Associação Ouro totalmente GRÁTIS!

Está esperando o quê? Faça já seu cadastro! Clique aqui.

Sobre Administração:

Como disse um amigo meu, estes são 2 temas muito instigantes e importantes. Que valem à pena serem estudados, ou pelo menos analisados com um pouco mais de atenção. Já que é a grande dúvida que ronda a cabeça de dez entre 10 recém formados, sejam eles de administração ou não, se arriscar em um próprio negócio, com todos os riscos, desafios e emoções ou trabalhar para terceiros, podendo (ou não!) ter o merecido reconhecimento depois de anos de serviços prestados.

É realmente uma dúvida difícil. Mas não se pode esquecer que um não é delimitador para o outro. É preciso enfrentar o fato de que: A maioria das pessoas não é empreendedora, uma pequena parcela apenas é empreendedora e desta, apenas uma parcela ainda menor realiza bem suas tarefas.

Para ser empreendedor você precisa ter um sonho, seja ele criar um novo produto, ou serviço, ou até mesmo criar novas formas de organização. Precisa querer realmente realizar este sonho, tomar iniciativas, criar oportunidades assumir riscos (isso mesmo, e não são poucos não!) e principalmente inovar, inovar sempre! E precisa, preferencialmente, ter nascido com aquele ‘algo mais’ que torna tudo mais apaixonante e prazeroso. Tudo isso aliado a muita persistência e obstinação trarão o tão almejado sucesso em sua vida profissional e consequentemente pessoal.

Agora, se não é um empreendedor nato e trabalhas somente para ter (ter dinheiro, ter bens…) então é melhor trabalhar para terceiros e de preferência, por um bom salário. Não há nenhum mal trabalhar para terceiros. Se não tens um projeto claro de vida, se não tens um projeto de carreira outros têm para ti. Agora, se queres desenvolver a tua carreira, o teu projeto de vida, o teu sonho, então poderás ser um empreendedor, mas lembre-se de que antes da tua empresa, antes do teu negócio, deves ser um bom empreendedor de ti mesmo.

Depois disso, consegues realizar o teu empreendimento (leia-se sonho) e aí, o dinheiro é pura conseqüência de todo teu esforço.

Boa sorte em sua escolha (ela também é fundamental) e muito sucesso!

Ser grande é bom. Mas que saudade temos do tempo em que éramos pequenos… Tal raciocínio também vale para as empresas. O tamanho proporciona mais poder de negociação, status etc. Permite que uma série de oportunidades que antes seriam perdidas passem a ser consideradas.

Em compensação para administrar uma empresa grande é preciso desenvolver uma série de controles, que tornam as operações mais lentas e burocráticas, e contratar pessoas para administrar. Diria que é quase impossível o empreendedor original continuar a administrar sozinho, sem cometer uma série de erros comprometedores.

Os controles de uma certa forma matam o espírito empreendedor. Vamos imaginar uma empresa com boa administração financeira. Para ela ser assim, quase com certeza a administração irá estabelecer uma taxa mínima de retorno para entrar num negócio. O problema é que a maior parte dos negócios no início, não dão esse retorno. Por isso muitas oportunidades que seriam promissoras são descartadas. E pior a tendência é se manter onde já está, sem querer inovar muito porque obviamente numa empresa com controles, os erros irão aparecer. Como grande parte das pessoas quer na verdade é ter um emprego, com relativa estabilidade, para que arriscá-lo errando?

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