Rosenilgo Gomes Ferreira:
Os 5,1 milhões de km2 que compõem a Amazônia são responsáveis pela produção de 20% do oxigênio do planeta. A área também abriga 30% das reservas de água doce potável do mundo. E a região vem sendo devastada por queimadas, derrubada indiscriminada de árvores e pela poluição de seus rios. Mas o milionário sueco Johan Eliasch, de 44 anos, quer mudar essa situação para melhor e está à frente de uma verdadeira cruzada para salvar a Amazônia. Seu objetivo é levantar US$ 18 bilhões, montante que ele considera suficiente para solucionar os problemas da região. ‘O mundo tem de pagar ao Brasil pelo serviço de proteção da floresta’, diz Eliasch. De Londres, o empresário controla a grife de material esportivo Head, cuja receita anual soma US$ 640 milhões, e busca financiadores para a causa. A 1ª. reunião da série de encontros que ele pretende realizar nos EUA, Europa e Ã?sia até o final do ano aconteceu há 2 semanas na City, coração financeiro da capital inglesa. Falando a executivos do setor de seguros, Eliasch lembrou que as mudanças climáticas foram as responsáveis por grandes catástrofes naturais no período 2004-2005, como o furacão Katrina (nos EUA) e o tsumani (na Ã?sia), que custaram indenizações recordes de US$ 83 bilhões no ano passado. ‘Ações focadas na Amazônia podem reduzir as alterações climáticas em um razoável espaço de tempo, melhorando nossas vidas e o planeta’, defende.

O projeto tem como principal vertente a criação de santuários ecológicos administrados por particulares. Em 2005, Eliasch adquiriu 160 mil hectares no Estado do Amazonas, tirando de cena uma madeireira ilegal. Gastou cerca de US$ 10 milhões. A transação teve o aval da noiva, a brasileira Ana Junqueira, de 35 anos, que tentou (sem sucesso) 2 vezes se eleger deputada federal: em 1994 (pelo PMDB) e em 1998 (pelo PFL). Filha de fazendeiros, ela é conselheira de Eliasch para assuntos ecológicos. O empresário diz que uma parte dos US$ 18 bilhões seria drenada para programas governamentais de saúde, educação e infra-estrutura para os 20 milhões de habitantes da região.

Eliasch é capaz disso tudo? Provavelmente. O empresário tem vasta rede de contatos na Europa que reúne empresários e políticos. Na Inglaterra, ele é um dos principais doadores do Partido Conservador, do qual integra a comissão de finanças. Freqüenta com desenvoltura a realeza britânica. No mundo dos negócios ele é tido como financista habilidoso, que fez fortuna recuperando empresas endividadas como a Head. Quando assumiu o negócio, a companhia estava à beira da falência, com prejuízo de US$ 65 milhões.

Sua proposta ‘verde’, contudo, é vista com desconfiança por empresários e ecologistas brasileiros. ‘Trata-se de uma idéia simplória, incapaz de alterar a realidade local’, critica Sérgio Amoroso, dono do Grupo Orsa, que controla o Projeto Jari de papel e celulose, situado no Amapá. Amoroso também é contra o uso de recursos privados para financiar o governo. ‘É preciso criar mecanismos que garantam renda permanente à população.’ É isso que falta na propriedade recém-adquirida por Eliasch. Ao desbaratar a madeireira ilegal, ele ’salvou a floresta’, mas acabou com a fonte de renda de mil pessoas ligadas à madeireira. Como compensação, ele permitiu que eles coletassem castanha e açaí na área. Já Roberto Klabin, herdeiro da fábrica de papel da família e dono do resort Refúgio Ecológico Caiman, situado no Pantanal, apóia Eliasch. ‘A Amazônia se transformou em terra de ninguém porque o governo não assume suas responsabilidades. A compra de terras já se mostrou uma opção viável no Chile e na Argentina’, avalia. Ted Turner, fundador da CNN, o investidor George Soros e o empresário italiano Luciano Benetton são alguns dos poderosos que compraram terras e as transformaram em santuários ecológicos nos 2 países. São esses milionários que Eliasch quer seduzir.

Brasília se mantém alheia à iniciativa. Um integrante do primeiro escalão do governo federal, que pediu para não ser identificado, argumentou que o empresário ainda não procurou formalmente as autoridades. A fonte rebateu as acusações de que o governo Lula abandonou a região, citando a criação das �reas Protegidas da Amazônia (Arpa), um projeto tocado pela ONG Fundo Brasileiro para a Biodiversidade e que deverá movimentar US$ 391 milhões até 2016. Os recursos virão do Banco Mundial, do Banco Alemão de Desenvolvimento e do governo brasileiro. A meta é implantar e gerir 50 milhões de hectares de reservas florestais, um território maior que a Espanha.

Para o biólogo Paulo Moutinho, coordenador do programa de mudanças climáticas do Instituto de Pesquisa Ambiental da Amazônia, atitudes isoladas têm pouca eficácia. Primordial seria a união de ecologistas, empresários e governo na luta antidesmatamento. Sua proposta é que se pague ao governo brasileiro pela redução na taxa de derrubada de árvores. A queda de apenas 10% no índice médio de destruição da Amazônia (que é de 20 mil km2 por ano) renderia ao País US$ 400 milhões. A conta baseia-se no mercado de créditos de carbono, pelo qual empresas e governos de nações ricas pagam aos países, que ainda têm vastas áreas verdes, compensações por emitir gases danosos na atmosfera. Como a Amazônia tem um estoque de 80 bilhões de toneladas de carbono, a ‘venda’ desse ativo poderia render até US$ 160 bilhões.

A briga de Eliasch está só começando. Porém, antes de conquistar apoio mundo afora, ele precisará provar que é capaz de vencer uma floresta que já ‘devorou’ figuras como Henry Ford e Daniel Ludwig, cujos empreendimentos de extração de borracha e celulose soçobraram diante da realidade amazônica.

45 estudantes do Brasil, Equador, Peru, Suriname e da Bolívia, Colômbia, Venezuela, Guiana e Guiana Francesa, acompanhados por 27 professores e cientistas, estão tendo a oportunidade de conhecer a Amazônia em profundidade. Os participantes estão percorrendo a mesma rota da expedição comandada pelo explorador espanhol Francisco de Orellana ao longo do rio Amazonas, nos anos de 1541 e 1542.

A aventura ao coração da América do Sul – iniciada em Quito em 24 de junho e encerramento previsto para o dia 27 de julho em Brasília, é uma iniciativa da Organização do Tratado de Cooperação Amazônica – OTCA, através do projeto Conhecendo a Amazônia – A OTCA e a Juventude – Caminhos de Orellana.

Foram selecionados alunos do ensino médio de escolas públicas e privadas, entre 15 e 18 anos. O candidato precisava fazer uma redação sobre tema relacionado à Amazônia. Os 5 melhores trabalhos de cada país foram selecionados pelo Ministério da Educação de suas nações.

O objetivo é proporcionar aos jovens uma experiência humana sobre a Amazônia, conhecendo-a de perto, entendendo seus problemas e se envolver com o futuro da região, o que é de grande utilidade para futuros líderes comunitários, homens e mulheres de negócios, governantes, técnicos, funcionários públicos etc.

Diariamente, os expedicionários contam com oficinas e palestras sobre temas históricos da região e sua ocupação, problemas atuais da população rural e urbana, especificidade dos povos indígenas e ribeirinhos, questões ecológicas, culminando com discussões sobre as alternativas para a sustentabilidade do espaço amazônico.

O consultor da OTCA, Aldenir Paraguassú, explicou que os estudantes utilizariam programas de computação, nos quais incluiriam suas impressões sobre a experiência, produzindo anotações e imagens. Ao final dos 34 dias de viagem, todo o material será transformado em documentários, videoclipes, programas para TV, CD-ROM, livros e artigos.

Raquel Balarin:
A primeira fábrica de moscas do Brasil acaba de começar a operar e já negocia exportações do inseto para o Marrocos e a Espanha. Na biofábrica Moscamed Brasil, em Juazeiro (PE), são produzidos machos estéreis da mosca-das-frutas, praga que atinge os pomares do Vale do São Francisco e causa prejuízos anuais de US$ 60 milhões.

Na biofábrica, as pupas das fêmeas são eliminadas com um banho-maria. Os machos resistem, recebem radiação e se tornam estéreis. Liberados no ambiente, copulam com fêmeas selvagens. Essas fêmeas não põem ovos e há uma redução na população de insetos.

Leia também: Brasil produz moscas para combater praga

Elaine Cotta e Adriana Nicacio
Wanderlei Coelho teve uma infância bastante pobre. Ele e o irmão foram criados pela mãe num barraco de madeira da Vila Madalena, nos anos em que o reduto boêmio ainda era habitado pela classe média baixa de São Paulo. Ele foi engraxate, tapeceiro, office boy, motorista de táxi e mecânico. ‘Meu objetivo era vencer na vida como todo mundo’, diz. Conseguiu. Hoje é dono de uma casa noturna com capacidade para 2 mil pessoas em São Paulo, de restau-
rante, de uma produtora de eventos e sócio de uma construtora. Tem ainda investimentos em locação de imóveis e numa escola primária. Como chegou lá? Além de trabalhar muito, estudou Direito. Formado, montou um escritório de advocacia, que também funcionava como imobiliária e despachante, mas acabou enveredando pelo mundo dos espetáculos. ‘Sabia que se estudasse e batalhasse muito, conseguiria sair daquela miséria’, conta. Aos 52 anos, se orgulha de possuir uma casa avaliada em mais de R$ 1 milhão em Alphaville, bairro nobre de São Paulo, de uma Mercedes SLK200, uma Pajero Sport, um Montana e outros 15 imóveis.

História de vida semelhante tem um homem chamado Joaquim Barbosa. Com um salário mensal que representa o teto do funcionalismo público – nem o presidente da República ganha mais do que ele (aliás, ganha 3 vezes menos), o primeiro ministro negro do Supremo Tribunal Federal começou a vida profissional varrendo chão. Primogênito dos 8 filhos de um pedreiro com uma dona de casa, Barbosa costumava limpar o banheiro do Tribunal Regional Eleitoral do Distrito Federal cantando em inglês com pronúncia perfeita. Deixou boquiaberto o então diretor do tribunal, Pedro Luz Cunha, que o apadrinhou, conseguiu um emprego melhor e o orientou a voltar a estudar. Hoje, no auge dos seus também 52 anos, Barbosa fala 4 idiomas é mestre e doutor em Direito Público pela Universidade de Paris, mestre pela UnB, professor licenciado da UERJ e professor visitante da Universidade de Columbia, em Nova York, e da Universidade da Califórnia. ‘Minha nomeação é a coroação de uma carreira’, disse ao assumir o cargo. ‘Tenho a esperança de que, nos próximos 10 ou 15 anos, uma indicação como esta (de um negro) seja coisa banal. Assim, aceito o fardo, e esse é o preço que tenho de pagar.’

Esse sonho de Barbosa já começou a dar sinais de que pode se concretizar. Vá conferir a pesquisa.

Foto: Daniel Wainstein

ASN
Quando a oferta diminui e a demanda cresce, o preço sobe. Esta equação, que deve ser aplicada ao petróleo nos próximos 10 anos, poderá beneficiar o Brasil. Da mesma forma, a produção do eucalipto poderá ampliar a inclusão social por meio do trabalho no País, assim como a indústria nacional do aço pode vir a ser mais forte.

As oportunidades são muitas, porém há que se saber aproveitá-las, sem esperar que as soluções ‘caiam do céu’. É o que garante o economista francês Ignacy Sachs, diretor da École dês Hautes Études em Sciences Sociales, localizada em Paris. Ele alerta sobre ser agora o momento de construir sinergias entre empresas de grande e pequeno porte. Nesta entrevista do Sebrae, o professor apontou vícios que podem inverter a tendência de crescimento e atacou modelos prontos, com os quais definitivamente não concorda.

O senhor está desenvolvendo algum trabalho relacionado ao Brasil?
Tenho me dedicado aos estudos das condições e oportunidades no Brasil da inclusão social por meio do trabalho. A partir daí surgiram algumas linhas de ação que estou tentando viabilizar. Uma delas é construir sinergias entre grandes e pequenas empresas. Acredito que elas podem se ajudar tanto no fornecimento quanto na agregação de valor, criando redes de fornecedores ou de transformadores. O setor de aço inoxidável é um bom exemplo, pois pode dar lugar a uma rede de pequenas oficinas que usam a matéria-prima para fabricar diversos produtos. Outra possibilidade é o fomento de florestas familiares.

Como funcionaria uma parceria entre pequenos e grandes nesses moldes, por exemplo, no caso do contrato de fomento de florestas familiares?
Um bom contrato de fomento dá ao pequeno as condições razoáveis de garantir uma renda regular a partir de um certo número de hectares plantados de eucalipto. O produtor demora 6 anos para realizar a primeira extração, e vai cortando, de 6 em 6 anos, um sexto da área plantada. Então, ele entra no ritmo regular que proporciona a renda constante. Mas nós devemos tentar adensar o tecido socio-econômico ao redor dessa cultura de eucalipto, consorciando madeira com outras produções agrícolas e silviculturais. A responsabilidade das grandes empresas vai além do contrato de fomento. Cabe a elas ajudar a construir estratégias de desenvolvimento rural e integrado. Se conseguirmos mostrar isto, avançaremos numa linha importante, pois o País tem condições excepcionais para se destacar na transição da civilização do Petróleo. Tem a maior biodiversidade do mundo, é dono da ainda maior floresta tropical do planeta, possui climas e ecossistemas variados, muitos recursos hídricos, com exceção do polígono da seca, terras cultiváveis em abundância e pesquisas agronômica e biológica.

Como o Brasil pode lançar mão desses recursos para avançar?
Substituindo combustíveis à base de petróleo por biocombustíveis, como etanol e biodiesel. Depois, extraindo da biomassa tudo o que a ciência moderna permite. Biomassa é bioenergia, adubo orgânico, matéria-prima industrial etc. Então, estaremos voltando à energia solar, mas não será um retrocesso, porque não utilizaremos métodos primitivos de produção. Será o primeiro passo para uma nova civilização para a qual o Brasil tem condições excepcionais e para qual o trópico, muitas vezes apresentado como obstáculo, passa a ser uma vantagem.

Como a alta do preço do petróleo favorece esta visão?
Viabilizando energias secundárias e tornando mais receptivos a elas os que não queriam essas mudanças. Já que não fomos capazes de convencer por razões ecológicas, que são extremamente fortes, o alcançamos por impulso econômico. Tem também a questão ambiental, não aquela associada à árvore que arrancaram na rua ou a sujeira que jogaram no córrego, mas a fundamental, ou seja, estamos correndo rumo a um desastre ecológico de grandes proporções, provavelmente irreversíveis, ao continuarmos a usar em excesso a energia fóssil. Para não corrermos o risco de mudanças climáticas perigosas, deveríamos cortar em 60% as emissões de gases poluentes. Situação que fica ainda pior agora que o Protocolo de Kioto não será cumprido, porque os Estados Unidos se recusam a assiná-lo. Mesmo que fosse cumprido integralmente, estaríamos a um décimo do que é necessário…

Quais são as chances do Brasil neste cenário?
Todas. O problema é não esperar que as soluções caiam do céu e fazer mais. O problema das energias renováveis é uma das grandes oportunidades do Brasil substituir o petróleo internamente e exportar. Agora, esta chance comporta um perigo que é olhar somente o lado da sustentabilidade ecológica e da economicidade. As novas oportunidades devem ser vistas como um novo ciclo de desenvolvimento plural.

No aspecto social e, principalmente, dos pequenos empreendimentos e do trabalho, quais são os erros que não podem se repetir?
Deveríamos partir para projetos mais concretos para adensar as oportunidades. Me foi dito que aqui e agora as novas e grandes usinas estão comprando cana dos pequenos produtores, o que já é uma diferença em relação aos latifúndios. Em todo projeto aplica-se a lógica de raciocínio do fomento florestal, mas não apostar na monocultura. O homem que fornece a cana para a usina pode fazer outras coisas. O tema central do debate sobre o futuro rural do mundo está no conceito da pluriatividade do agricultor familiar e das suas famílias. Chega-se a uma série de oportunidades para terceirização e aproveitamento do subproduto. Se a gente é capaz de usar dessas oportunidades para criar empreendimentos de pequeno porte vamos ter um tecido socio-econômico bem diferente da imagem clássica da grande usina com as suas superfícies de cana. Mas isso não é fácil de conseguir.

Acredita que a produção de vegetais para biomassa – mamona e outros, como foi o caso da cana – pode ser feita pelo pequeno produtor?
Em relação ao biodiesel é muito mais fácil do que com o etanol. No último caso, estamos partindo de uma indústria bem constituída, economicamente forte e com um mercado mundial promissor. Lá a negociação vai ser mais difícil. Em relação à mamona, não há dificuldade nenhuma em iniciar a partir do pequeno produtor, porque ainda não é um negócio instalado. Mas, cuidado! Mamona é óleo, são rios de glicerina, de alto valor só em quantidades limitadas. O que se faz com glicerina? Eu não sei. Pode ser transformada? Como? Vamos começar a pensar em sistemas integrados de produção rural e isto requer uma mudança de mentalidade. Quando me perguntam se existe uma oportunidade? Eu respondo que é uma oportunidade de ouro. Se me perguntam, fácil? Eu digo que não! O mercado vai empurrar para soluções simplificadas e elas não são boas.

Pode ocorrer mais uma ‘corrida ao ouro’. Como impedir que isto aconteça?
Com políticas públicas, ou seja, eu venho de uma tradição de pensamento que não acredita no desenvolvimento espontâneo por meio dos jogos de livres regras do mercado. Se conseguirmos, com políticas públicas, uma situação que dá aos pequenos um lugar embaixo do sol, nós avançaremos. Caso contrário, poderemos ter riqueza, mas uma riqueza paga pelo acúmulo da pobreza e desigualdade. É por isso que eu falo da inclusão social pelo trabalho como um eixo absolutamente fundamental. E defendo esse tratamento desigual aos desiguais, por meio de políticas em favor dos mais fracos.

Beth Lima

When the Portuguese first set foot on Brazilian soil, the native fashion was quite bare and raw: a sort of bikini made of clay and lots of jewellery… The garment was either plain or painted with geometric motifs and tied around the waist with a piece of string. The jewellery, made out of feathers and seeds, decorated forearms and ankles. The Indian woman had a natural charm: she wore her hair down, went around barefoot, and only made herself up for special occasions.

5 hundred years later, much of this native woman is still reflected in present-day Brazilian women: the tendency to have long hair and to wear it down, the naturalness with which they show off their bodies – be it on the beach, in minute thongs, or in the clothes they wear, which reveal more than they conceal – or the languid and sensual way in which they walk into the sea.

Brazilian women today, north and south of the country, survive with 4 basic pieces: a pair of jeans, a T-shirt, flip-flops and a bikini – notwithstanding the lure of designer clothes… made in Brazil.

Inspired by the indigenous, a small company has been working to bridge the gap between good fashion sense and green sensibilities – with considerable success. Amazon Life has developed and patented an environmentally friendly material that it calls wild rubber or vegetal leather. The company already supplies a number of European fashion designers.

Amazon Life develops products made by Indians and rural workers from the Amazon Rainforest region. The raw material they work with is vegetal leather, a rubbery fabric made from vulcanized natural latex and used in the manufacture of bags, satchels, briefcases, items of clothing, shoes etc.

The label has 5 lines of products: Homewares, Books, CDs and Stationery, Food, Health and Beauty and Fashion.

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… A marca Amazon Life desenvolve produtos feitos por índios e trabalhadores rurais da região da Floresta Amazônica. A matéria prima da marca é o couro vegetal, tecido emborrachado com látex natural vulcanizado, usado na confecção de bolsas, mochilas, pastas, peças de vestuário, calçados etc.

A marca tem 5 linhas de produtos: Arte e Decoração, Livros, CDs e Papelaria, Alimentos, Saúde e Beleza e Moda.

fonte
1. O único país do mundo onde se pode abastecer simultaneamente um carro com �lcool, Gasolina e Gás. Tudo isso, com tecnologia nacional;

2. Que seremos o primeiro país do mundo a desenvolver o biodiesel à base de mamona. Novamente tecnologia nacional. Será a redenção do Nordeste, pois a mamona é praga por lá e a Petrobrás já está começando desenvolver o sistema produtivo;

3. Que as fábricas mais modernas de produção de automóvel (General Motors e Mercedes Benz) e Volks Caminhões, também estão aqui;

4. E entre outras coisas, a Petrobrás é a única empresa do mundo a deter a tecnologia completa de produção de petróleo em águas profundas;

5. As empresas produtoras de aço estão em sua capacidade máxima instalada;

6. Finalmente os Estados Unidos renderam-se a qualidade de nossos aviões (Embraer) e vão adquirir aviões altamente especializados para treinamento de sua força aeronáutica.

Os dados são da Antropos Consulting:

1. O Brasil é o país que tem tido maior sucesso no combate à AIDS e outras doenças sexualmente transmissíveis, e vem sendo exemplo mundial.

2. O Brasil é o único país do hemisfério sul que está participando do Projeto Genoma.

3. Numa pesquisa envolvendo 50 cidades de diversos países, a cidade do Rio de Janeiro, acusada por violência, foi considerada a mais solidária.

4. Nas eleições de 2000, o sistema do Tribunal Regional Eleitoral (TRE) estava informatizado em todas as regiões do Brasil, com resultados em menos de 24 horas depois do início das apurações. O modelo chamou a atenção de uma das maiores potências mundiais: os Estados Unidos, onde a apuração dos votos teve que ser refeita várias vezes, atrasando o resultado e colocando em xeque a credibilidade do processo.

5. Mesmo sendo um país em desenvolvimento, os internautas brasileiros
representam uma fatia de 40% do mercado na América Latina.

6. No Brasil, há 14 fábricas de veículos instaladas e outras 4 se instalando
enquanto alguns países vizinhos não possui nenhuma.

7. Das crianças e adolescentes entre 7 a 14 anos, 97,3% estão estudando.

8. O mercado de telefones celulares do Brasil é o segundo do mundo, com 650 mil novas habilitações a cada mês.

9. Na telefonia fixa, o país ocupa a quinta posição em número de linhas
instaladas.

10. Das empresas brasileiras, 6.890 possuem certificado de qualidade ISO 9000, maior número entre os países em desenvolvimento. No México, são apenas 300 empresas e 265 na Argentina.

11. O Brasil é o segundo maior mercado de jatos e helicópteros executivos.

Por quê esse vício de só falar mal do Brasil???

1. Por que não se orgulhar em dizer que o mercado editorial de livros é maior do que o da Itália, com mais de 50 mil títulos novos a cada ano?

2. Que o Brasil tem o mais moderno sistema bancário do planeta?

3. Que as agências de publicidade ganham os melhores e maiores prêmios mundiais?

4. Por que não se fala que o Brasil é o país mais empreendedor do mundo e que mais de 70% dos brasileiros, pobres e ricos, dedicam considerável parte de seu tempo em trabalhos voluntários?

5. Por que não dizer que o Brasil é hoje a terceira maior democracia do mundo?

6. Que apesar de todas as mazelas, o Congresso está punindo seus próprios membros, o que raramente ocorre em outros países ditos civilizados?

7. Por que não lembrar que o povo brasileiro é um povo hospitaleiro, que se esforça para falar a língua dos turistas, gesticula e não mede esforços para atendê-los bem?

8. Por que não se orgulhar de ser um povo que faz piada da própria desgraça e que enfrenta os desgostos sambando?

É!
O Brasil é um país abençoado de fato!!!
Bendito este povo, que possui a magia de unir todas as raças, de todos os credos.
Bendito este povo, que sabe entender todos os sotaques.
Bendito este povo, que oferece todos os tipos de climas para contentar toda gente.
Bendita seja, querida pátria chamada Brasil!

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* Eu também já cansei de ver somente os ‘tombos’. Estou mais interessada na ‘pinga’, pois a nossa ‘cachaça’ – com certeza –
faz a melhor ‘caipirinha’ .

O que levou o herdeiro da austríaca Swarovski a se tornar sócio da Centroflora, a maior empresa brasileira de extratos vegetais

Nem só de cristais vive a Swarovski no Brasil. Além dos bibelôs e das pedrinhas brilhantes que adornam roupas e bijuterias, a companhia austríaca tem uma inusitada atuação no campo dos fitoterápicos. Isso mesmo: a Swarovski, expoente da indústria do luxo, capaz de transformar com seus cristais qualquer produto em objeto de desejo da classe A (as sandálias Havaianas com brilhantes são um bom exemplo), é também uma das donas da empresa Centroflora – a maior fabricante nacional de extratos vegetais para a indústria de medicamentos, cosméticos e alimentação.

Parece exótico? E é.

…em 99, Langest Swarovski (herdeiro do império) decidiu investir em um projeto sócio-ambiental. Em vez de procurar uma organização não-governamental ou uma fundação, o milionário conheceu a Centroflora, até então uma pequena empresa comandada por uma família dinamarquesa em São Paulo. “Naquele tempo, funcionávamos em um prédio alugado em Diadema, tínhamos 30 funcionários e nosso faturamento ficava entre R$ 15 milhões e R$ 20 milhões por anoâ€?, lembra-se Silvio dos Santos, diretor de Recursos Humanos. “Hoje temos uma fábrica de 36 hectares em Botucatu, no interior de São Paulo, 300 empregados e faturamos R$ 48 milhões ao ano.â€?
Continuem lendo…