Pequenas Empresas Grandes Negócios:
Se você está com a pergunta: “Qual é a minha chance de sucesso?” na cabeça, não dê muita atenção para quem nunca empreendeu antes. O primeiro ato é abrir mão dos livros acadêmicos e das teorias ensinadas nos MBAs. Não perca seu precioso tempo. Nós, empreendedores, navegamos mais no campo das artes do que no das ciências. Aprendemos, no dia a dia, a moldar empresas. Não se deixe enganar pela bela exatidão de um plano de negócios. Papel e planilha aceitam quaisquer premissas, números e resultados; o mercado, não.
Família, amigos, conhecidos e afins invariavelmente julgarão a chance de sucesso do projeto baseado no carinho que sentem e no medo que tenham de você se dar mal. As palavras desse círculo próximo significam apenas mais ruído – e você está em busca dos verdadeiros sinais.
É a conquista dos primeiros clientes que começa a revelar a real chance de sucesso. Os planos que não conseguem dizer como e por que o cliente será conquistado não têm valor. Quem não explica objetivamente qual problema pretende solucionar ou qual necessidade estará suprindo revela falta de lição de casa (ou simples erro de visão). Cliente novo, pagando por uma solução e envolvido no processo de evolução é o melhor sinal que se pode ter. Bons empreendedores têm feedback rápido e com baixo custo. Quando o sinal é positivo, eles pisam no acelerador; quando é negativo, brecam e voltam para a prancheta. Consumir recursos às cegas, só no cassino. Mais.
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