O Risco De A Crise Sufocar O Empreendedorismo Nas Empresas

Revista INCorporativa:

Grandes empresas fizeram nos últimos anos um enorme esforço para mudar a sua forma tradicional de empresa autoritária. Sem dúvida, houve avanços importantes. Em algumas, a moda de “inverter a pirâmide” tornou-se realidade, reacendendo a chama criativa das pessoas que nelas trabalham.

Todas as organizações que tiveram sucesso na formação dessa chama criaram um processo interno, e não periférico ou externo, de estímulo ao empreendedorismo Para isso, foi necessário realizar algumas mudanças fundamentais na sua estrutura, na sua cultura e em seus principais processos de gestão.

Por si só, as mudanças de estrutura da organização não bastam para transformar o comportamento das pessoas a ponto de possibilitar a inversão da pirâmide. Por mais óbvio que isso possa parecer, no entanto, vários dirigentes, acuados pela turbulência do momento, têm a ilusão de que essa ação basta. Pressionados pela necessidade de “garantir” resultados de curto prazo, os presidentes focam, acertadamente, a operação, mas boa parte deles “escorrega” na forma de fazer esse movimento. Quando os gestores se voltam para o dia-a-dia e novos controles são ativados, diminuindo claramente seu nível de alçada, fica evidente a redução de autonomia e o retorno a um passado recente no qual tinham função de implementadores, apenas, e seguiam burocraticamente os processos organizacionais internos em vez de aproveitar as oportunidades externas. Com o passar do tempo, o foco nos processos gerenciais absorve toda a energia da organização. Artigo completo.