Cada vez mais freqüente na Europa e nos EUA, calcular o valor do capital humano promete ser a nova tendência no Brasil nos próximos anos. Mas como fazer essa conta?
Revista Melhor:
O italiano Giovanni Sgavicchia, diretor de RH da Ceva Logistics, retornou ao Brasil há quase 6 meses e tem observado uma diferença importante entre as empresas brasileiras e as européias. Em sua passagem pela Europa, ele notou que várias companhias de lá estão começando a incluir nos balanços financeiros o valor do capital humano, também chamado de capital intelectual. O gasto com os funcionários não é considerado despesa ou custo, mas sim como investimento, e os recursos humanos passam a ser contabilizados conforme a exata definição da palavra ‘recursos’, ou seja, como um ativo.
A tendência também é percebida em outros lugares, como nos EUA, conforme conta o consultor da Mercer Human Resource, Joaquim Patto. Segundo ele, existem 2 fortes razões para isso. A primeira diz respeito às empresas de capital fechado. No momento em que abrem seu capital, ter o valor de seu capital humano bem claro pode atrair mais investidores. E o outro motivo refere-se àquelas que já têm ações negociadas em bolsa. ‘Esse valor pode melhorar a apreciação delas junto aos investidores’, diz Patto.
Sgavicchia, com 19 anos de experiência na área de RH, vê nessa novidade o começo de uma evolução cultural, que aponta para uma valorização das pessoas. Ele busca iniciar uma mudança semelhante na Ceva Logistics. Afinal, ‘não é a tecnologia que nos faz ganhar novos negócios, são as pessoas’, afirma o executivo.
Tal perspectiva constitui a base do conceito de ‘gestão do valor humano’ e da chamada Contabilidade Estratégica dos Recursos Humanos (CERH). Para fundamentar sua abordagem dos recursos humanos como um ativo, essa disciplina parte da própria definição do termo: ‘ativo é o que traz resultados econômicos futuros’, afirma o professor Eliseu Martins, do Departamento de Contabilidade da Faculdade de Economia e Administração da USP.
Ora, na era da tecnologia da informação, nada proporciona mais resultado a uma empresa do que o estoque de conhecimento acumulado pelos funcionários. ‘Os mais valiosos ativos de uma instituição do século 21, seja empresa ou não, serão seus trabalhadores do conhecimento e sua produtividade’, profetizou o papa da administração, o norte-americano Peter Drucker.
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