k Business Opportunities Weblog Brasil | 2006 | October

Archive for October, 2006

  • Como E Quando Escolher Um Sócio?

    Sebrae:
    Se você pretende abrir uma empresa, saiba que poderá atuar individualmente ou com sócio(s).
    Se preferir assumir os riscos do negócio sozinho, sem sócio, deverá se registrar como Empresário.
    Porém, se optar por montar o empreendimento com outra pessoa, compartilhando os riscos do negócio, você deverá constituir uma Sociedade Empresária.
    A Sociedade Empresária poderá ser do tipo Limitada, [...]

  • Aluguel De Luxo

    Carlos Sambrana:
    Para justificar os altos valores cobrados por um artigo de luxo, as grandes grifes costumam dizer que, além de qualidade, os produtos deste universo de consumo proporcionam experiências únicas.
    Em outras palavras, desfilar com uma bolsa Louis Vuitton, ostentar uma jóia Bulgari ou dirigir um Ferrari é, de certa forma, uma credencial para o clubinho [...]

  • Os Mandamentos Do Empreendedor De Sucesso

    O interesse de toda a sociedade em relação aos pequenos negócios é explicado pelo seu grande significado político e econômico. Político porque as micro e pequenas empresas funcionam como fator de equilíbrio da estrutura empresarial brasileira e coexistem com as grandes empresas. Econômico porque geram grande número de empregos, por isso, contribuem muito na geração [...]

  • Diferença Entre Lucro E Caixa

    SOS Microempresa:
    Há muitos conceitos sobre o que é e deixa de ser caixa. Acima de tudo, você deve compreender a distância vital entre caixa e lucro.
    Muitos proprietários-gerentes acreditam que simplesmente pelo fato de que a empresa não está no vermelho ela necessariamente tem fundos para satisfazer suas obrigações. Isso não é correto.
    Caixa é alguma coisa [...]

  • Linguagem Corporativa

    * Absenteísmo: falta constante ao trabalho, por parte do empregado, ou sua ausência devido a problemas de saúde

    * Avaliação 180 graus: É um modelo intermediário ao 360 graus. Com ele, não há avaliação dos subordinados, mas apenas dos pares, clientes e chefe
    * Avaliação [...]

  • Marketing Industrial Você Sabe Para Quem Oferecer O Seu Produto?

    Claudio Colucci:
    Num mercado cada vez mais competitivo, essa parece ser uma pergunta básica a ser respondida por todos que buscam fornecer produtos para organizações diversas, sejam elas empresas privadas, entidades governamentais ou do terceiro setor. Será que devo simplesmente identificar o nome do comprador responsável pela aquisição do produto e apresentar a minha oferta?
    Na compra [...]

  • 10 Dicas Para O Sucesso Da Empresa Familiar

    João Mariano de Almeida:
    1. entender que os problemas podem estar escondidos sob um cortina do sucesso financeiro e social e procurar definir claramente sua origem e dimensão;

    2. compreender que num universo onde existem mais de 02 pessoas, as decisões
    tem que ser compartilhadas e exercitar esse processo desde o início da empresa;
    3. criar processo de treinamento [...]

  • Como Abrir Uma Loja De Bijuteria?

    Ficha técnica
    Setor: comércio
    Tipo de negócio: comércio de bijuterias e acessórios.
    Investimento inicial: varia em torno de R$ 17 mil

    Histórico
    Elas já foram sinônimo de enfeites alternativos usados pelos amantes do estilo hippie e até antônimo de elegância, por serem feitas de materiais pouco nobres, como latão, plástico, resina e madeira, ou pouco ortodoxos, como sementes. Mas, nos [...]

  • Trajetórias De Sucesso Brasileiro Na América

    GazetaNews:
    A iniciativa, o empreendedorismo e a ousadia são características do nosso povo e – em especial – dos imigrantes brasileiros que há décadas ajudam a fortalecer a economia norte-americana.
    A figura do empreendedor brasileiro faz parte do cenário econômico e cultural dos EUA, reunindo desde lojas e restaurantes até empreendimentos de comunicação, como é o caso [...]

  • Formalização É Desafio, Permanecer Na Legalidade É Milagre

    Daniel K. Goldberg:
    Em 2000, o economista peruano Hernando de Soto propôs à sua equipe o que parecia ser um desafio tolo. Sugeriu a 6 estudantes do programa de doutorado que se mudassem para um bairro na periferia de Lima, capital do Peru, e abrissem uma pequena loja. O desafio não consistia em fazer a micro- [...]

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