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Franquia é um processo muito inteligente para se expandir um negócio.
Pessoas que têm idéias brilhantes convencem pessoas que têm recursos financeiros e não sabem onde aplicar a aderir a um modelo de negócio.
Encontrar conceitos ‘franqueáveis’ é lei. Mas encontrar franqueados competentes é sobrevida. Aí começa o problema. Quem é o melhor franqueado?
O melhor franqueado é aquele que tem recursos financeiros e quer aplicar? Ou aquele que quer se realizar através de um trabalho onde possa exercer suas competências? Apesar de muita gente aplicar a resposta número 1, a 2 é a correta.
Outro dilema: o que espero do franqueado? Que ele seja empreendedor ou o empresário? A palavra empreendedor tem que ser muito bem explicada para quem quer se candidatar a franqueado.
Empreendedor é aquele que se presta a inovar, ter idéias novas e criar conceitos. É esse o parceiro que você está pronto a ter como parceiro para a vida? Ou é melhor alguém que seja empresário? Alguém que faça funcionar muito bem uma idéia que o franqueador teve? Ou mais profundo ainda: o que você quer é ter empregados de luxo que se virem para tocar o negócio que você inventou? Calados. Sem dar opinião… Só batalhando para atingir as metas que você definiu?
É bom refletir. Franqueado tem que estar com a alma presente no negócio de franquia. Só o bolso se apresentar não é suficiente.
Dono de negócio tem que estar todo dia no negócio. Se o seu franqueado é o seu representante ele tem que estar todo dia lá. Varejo é um negócio duro e sacrificado, mas o varejista também tem que ter tempo para viver. Tem que estar todo dia no negócio de alma para que o corpo do negócio esteja forte. Então a alma do varejista tem que estar bem. E presente…


















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