4) Não-cumprimento do princípio da entidadeO dono da empresa deve saber qual é o seu dinheiro e qual é o dinheiro da empresa, mesmo que ele tenha investido capital pessoal no negócio. Isso significa não pegar nem R$ 10 emprestado do caixa da empresa para passar na padaria depois do expediente. O pequeno empresário confunde esse dinheiro. Ele só pode pegar dinheiro da empresa com o salário e, no final do ano, se houver lucro. Outro problema é o empresário ter um salário incompatível com seu negócio e com o mercado;
5) Perfil dos clientes, fornecedores e concorrentesÉ importante conhecer a quantidade de empresas concorrentes e como elas agem. A falta de uma pesquisa sobre concorrentes, identificando quantos são, quais são seus produtos e preços, interfere seriamente na margem de lucro da empresa. A concorrência forte é um item muito citado pelas empresas como motivo de fechamento. De acordo com o Sebrae, 31% das empresas encerradas apontaram a concorrência muito forte como principal dificuldade do negócio. A grande maioria (56%) cita a crise econômica como maior vilã;
6) Questões tributárias
Independentemente de ser alta ou não a carga tributária, estas são as regras do jogo. Se o empresário não está entrando no mercado preparado para pagar aquela tributação, ele não deve entrar. É preciso computar impostos e encargos ao planejar o capital de giro. Trabalhar na informalidade não e uma opção…
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